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Como parte do nosso compromisso com a transparência, a Central de Indicadores contempla os principais indicadores de desempenho e sustentabilidade da Votorantim Cimentos, incluindo: Temas Materias & Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Global Reporting Initiative, Global Cement and Concrete Association Charter e Sustainability Accounting Standards Board.
TEMAS MATERIAIS & OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS)
As metodologias Normas GRI e AA1000 (2015) foram a referência para a materialidade e para o engajamento dos públicos de interesse. O processo conduzido pela consultoria Contadino, identificou sete temas materiais que direcionaram a organização e o conteúdo desse relatório.
Em decorrência da natureza e escala do processo produtivo, o setor de cimento está entre os maiores emissores mundiais de CO2. As mudanças climáticas e a gestão de CO2 estão no centro da estratégia da organização e o gerenciamento de riscos e oportunidades relacionadas ao clima é fundamental para sustentabilidade dos negócios.
Para nós, na Votorantim Cimentos, significa conhecer e avaliar riscos e oportunidades das alterações climáticas extremas, como chuvas e secas severas, e nos adaptar a esse cenário (adaptação), assim como reduzir as emissões de gases de efeito estufa e o consumo de energia (mitigação).
Impactos: custos, receitas e reputação.
| Fontes não renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento | 95.601.831 | 86.050.885* | 85.634.220 |
| Agregados | 71.983 | 62.680 | 66.431 |
| Concreto | 254.853 | 273.810 | 282.833 |
| Argamassa | 15.206 | 14.153* | 5.009 |
| Cal e insumos agrícolas | 24.328 | 22.988* | 27.088 |
| Logística¹ | – | – | 60.490 |
| Total | 95.968.201 | 86.424.515* | 86.076.070 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 12.857.184 | 16.785.275* | 17.837.204 |
| Agregados | 9.079 | 7.224 | 7.949 |
| Concreto | 35.518 | 36.975 | 37.657 |
| Argamassa | 33.999 | 52.186* | 49.706 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.759.473 | 1.802.265* | 1.728.822 |
| Logística¹ | – | – | 9.151 |
| Total | 14.695.253 | 18.683.925* | 19.670.488 |
| Eletricidade (MWh) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 4.242.316 | 4.087.920 | 4.143.288 |
| Agregados | 8.943 | 8.112 | 8.035 |
| Concreto | 3.394 | 3.720 | 3.400 |
| Argamassa | 8.544 | 8.447 | 8.323 |
| Cal e insumos agrícolas | 50.096 | 50.083 | 51.464 |
| Logística¹ | – | – | 4.883 |
| Total | 4.313.292 | 4.158.283 | 4.219.392 |
| Consumo total (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 123.731.351 | 117.552.672 | 116.428.776 |
| Agregados | 113.256 | 99.107 | 103.305 |
| Concreto | 302.590 | 324.178 | 332.730 |
| Argamassa | 79.963 | 96.749* | 84.677 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.964.147 | 2.005.553* | 1.941.181 |
| Logística¹ | – | – | 87.219 |
| Total | 126.191.306 | 120.078.258* | 118.977.888 |
| Eletricidade vendida (GJ)¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total | – | – | 544.023 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM.
¹Inclusão do reporte de logística e eletricidade vendida a partir de 2023.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Combustíveis | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Clínquer (MJ/tonelada de clínquer)² | 3.584 | 3.615 | 3.572 |
| Agregados (MJ/tonelada de produto) | 26,4 | 24,9 | 25,3 |
| Concreto (MJ/m³ de produto) | 144 | 147 | 142 |
| Argamassa (MJ/tonelada de produto) | 62,4 | 85,8 | 67,5 |
| Cal e insumos agrícolas (MJ/tonelada de produto) | 816 | 930 | 865 |
| Eletricidade | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento (kWh/tonelada de cimento) | 109 | 109 | 109 |
| Agregados (kWh/tonelada de produto) | 2,9 | 2,9 | 2,7 |
| Concreto (kWh/m³ de produto) | 1,7 | 1,8 | 1,5 |
| Argamassa (kWh/tonelada de produto) | 10,8 | 10,9 | 10,3 |
| Cal e insumos agrícolas (kWh/tonelada de produto) | 22,9 | 25,5 | 25,4 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM
¹O indicador inclui apenas o consumo de energia on-site.
²Para o cálculo da intensidade energética nós consideramos apenas o consumo de combustíveis dentro do forno para produção de clínquer.
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 24.877.550 | 23.213.320 | 23.188.288 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 23.999.550 | 22.267.306 | 21.989.844 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 5.168 | 4.786 | 5.074 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 19.007 | 20.387 | 21.058 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 1.563 | 1.573 | 512³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 194.582 | 196.644 | 185.227 |
| Logística²⁴ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | – | – | 4.688 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 25.097.870 | 23.436.711 | 23.404.847 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.524.961 | 1.777.255 | 1.872.473 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
⁴As emissões de logística foram incluídas em 2023.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 771.610 | 631.297 | 522.457 |
| Concreto² | 429 | 158 | 131 |
| Agregados² | 1.130 | 346 | 309 |
| Argamassa² | 574 | 360 | 321 |
| Cal e insumos agrícolas² | 6.333 | 2.133 | 1.982 |
| Logística²³ | – | – | 188 |
| Total – Escopo 2 | 780.076 | 634.294 | 525.388 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³As emissões de logística foram incluídas em 2023.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Categoria 1: Bens e serviços comprados | 1.541.773 | 1.442.912 | 851.642 |
| Categoria 2: Atividades relacionadas com combustível e energia | 1.050.127 | 937.809 | 883.682 |
| Categoria 4: Transporte e distribuição (upstream) | 139.945 | 139.054 | 145.609 |
| Categoria 9: Transporte e distribuição (downstream) | 838.597 | 808.778 | 821.135 |
| Categoria 15: Investimentos | 1.011.284 | 864.151 | 882.465 |
| Total – Escopo 3 | 4.581.726 | 4.192.705 | 3.584.533 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 30.297 | 28.685 | 27.912 |
¹Escopo: Cimentos VCBR, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA); Outros negócios VCBR (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O).
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 619 | 604 | 587 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 597 | 579 | 556 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,4 | 9,7 | 9,3 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 2,0 | 0,6³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton cal e insumos agrícolas) | 89,0 | 100 | 91,3 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo
foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
| Ano-base | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -21,7% | -24,1% | -27,1% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | – | -6,8% | -10,5% |
Escopo: Operações de Cimento no Brasil, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai.
¹1990 é o ano-base setorial.
²2018 é o ano-base da SBTi.
A emissão de materiais particulados, óxidos de enxofre e nitrogênio e outras emissões, provenientes principalmente do funcionamento dos fornos, podem apresentar riscos à saúde humana, ao bem-estar da sociedade e ao meio ambiente, tornando fundamental a mitigação desses possíveis impactos.
Para nós, esse tema abrange a redução e gestão de emissões de material particulado, óxidos de nitrogênio e enxofre, dioxinas/furanos, metais (como mercúrio, cádmio, chumbo e cromo, entre outros).
Impactos: reputação e custos
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 39 | 40 | 40 |
| Nox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 41.150 | 40.525 | 38.743 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.394 | 1.416 | 1.372 |
| Sox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 20.282 | 21.805 | 13.951 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 687 | 762 | 494 |
| MP (poeira) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.122 | 1.083 | 945 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 38 | 33 |
| Mercúrio | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 311 | 296 | 201 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 11 | 10 | 7 |
| Orgânicos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 3.473 | 2.793 | 2.497 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 118 | 98 | 88 |
| Dioxinas/furanos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 541 | 703 | 633 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 18 | 25 | 22 |
| HM1¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 564 | 863 | 781 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 19 | 30 | 28 |
| HM2² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 14.022 | 36.663 | 33.332 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 475 | 1.281 | 1.181 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 80 | 70 | 100 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Dados de monitoramento | 2021 | 2022 | 2023 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 81,9% | 92,8% | 92,0% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global
¹HM1: Cádmio e Tálio.
²HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Manganês, Níquel, Vanádio.
³Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
4KP1: Cobertura de monitoramento total.
5KP2: Cobertura de monitoramento contínuo: MP, NOx and SOx.
Nossa busca por reduzir o uso de materiais, revalorizar subprodutos, bem como reduzir o fluxo de materiais e o consumo de recursos naturais, contribui para competividade no curto, médio e longo prazo.
Na Votorantim Cimentos, consideramos a gestão de subprodutos sólidos, uso responsável de combustíveis, matérias-primas e recursos naturais, análise de ciclo de vida do produto, reúso e reciclagem.
Impactos: reputação e custos
| 2021 | 2022 | 2023¹ | |
|---|---|---|---|
| Total de materiais consumidos (toneladas) | 61.810.222 | 58.595.488 | 41.739.179 |
Escopo: operações cimento de VCBR, VCNA e VCEAA.
Os materiais considerados são matérias-primas utilizadas na produção de clínquer e cimento.
¹Em 2023 nós revisamos a metodologia, redefinindo as categorias dos materiais incluídos no indicador
| Fontes não renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento | 95.601.831 | 86.050.885* | 85.634.220 |
| Agregados | 71.983 | 62.680 | 66.431 |
| Concreto | 254.853 | 273.810 | 282.833 |
| Argamassa | 15.206 | 14.153* | 5.009 |
| Cal e insumos agrícolas | 24.328 | 22.988* | 27.088 |
| Logística¹ | – | – | 60.490 |
| Total | 95.968.201 | 86.424.515* | 86.076.070 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 12.857.184 | 16.785.275* | 17.837.204 |
| Agregados | 9.079 | 7.224 | 7.949 |
| Concreto | 35.518 | 36.975 | 37.657 |
| Argamassa | 33.999 | 52.186* | 49.706 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.759.473 | 1.802.265* | 1.728.822 |
| Logística¹ | – | – | 9.151 |
| Total | 14.695.253 | 18.683.925* | 19.670.488 |
| Eletricidade (MWh) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 4.242.316 | 4.087.920 | 4.143.288 |
| Agregados | 8.943 | 8.112 | 8.035 |
| Concreto | 3.394 | 3.720 | 3.400 |
| Argamassa | 8.544 | 8.447 | 8.323 |
| Cal e insumos agrícolas | 50.096 | 50.083 | 51.464 |
| Logística¹ | – | – | 4.883 |
| Total | 4.313.292 | 4.158.283 | 4.219.392 |
| Consumo total (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 123.731.351 | 117.552.672 | 116.428.776 |
| Agregados | 113.256 | 99.107 | 103.305 |
| Concreto | 302.590 | 324.178 | 332.730 |
| Argamassa | 79.963 | 96.749* | 84.677 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.964.147 | 2.005.553* | 1.941.181 |
| Logística¹ | – | – | 87.219 |
| Total | 126.191.306 | 120.078.258* | 118.977.888 |
| Eletricidade vendida (GJ)¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total | – | – | 544.023 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM.
¹Inclusão do reporte de logística e eletricidade vendida a partir de 2023.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Combustíveis | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Clínquer (MJ/tonelada de clínquer)² | 3.583 | 3.615 | 3.572 |
| Agregados (MJ/tonelada de produto) | 26,4 | 24,9 | 25,3 |
| Concreto (MJ/m³ de produto) | 144 | 147 | 142 |
| Argamassa (MJ/tonelada de produto) | 62,4 | 85,8 | 67,5 |
| Cal e insumos agrícolas (MJ/tonelada de produto) | 816 | 930 | 865 |
| Eletricidade | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento (kWh/tonelada de cimento) | 109 | 109 | 109 |
| Agregados (kWh/tonelada de produto) | 2,9 | 2,9 | 2,7 |
| Concreto (kWh/m³ de produto) | 1,7 | 1,8 | 1,5 |
| Argamassa (kWh/tonelada de produto) | 10,8 | 10,9 | 10,3 |
| Cal e insumos agrícolas (kWh/tonelada de produto) | 22,9 | 25,5 | 25,4 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM
¹O indicador inclui apenas o consumo de energia on-site.
²Para o cálculo da intensidade energética nós consideramos apenas o consumo de combustíveis dentro do forno para produção de clínquer.
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 24.877.550 | 23.213.320 | 23.188.288 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 23.999.550 | 22.267.306 | 21.989.844 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 5.168 | 4.786 | 5.074 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 19.007 | 20.387 | 21.058 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 1.563 | 1.573 | 512³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 194.582 | 196.644 | 185.227 |
| Logística² ⁴ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | – | – | 4.688 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 25.097.870 | 23.436.711 | 23.404.847 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.524.961 | 1.777.255 | 1.872.473 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
⁴As emissões de logística foram incluídas em 2023.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 771.610 | 631.297 | 522.457 |
| Concreto² | 429 | 158 | 131 |
| Agregados² | 1.130 | 346 | 309 |
| Argamassa² | 574 | 360 | 321 |
| Cal e insumos agrícolas² | 6.333 | 2.133 | 1.981 |
| Logística² ³ | – | – | 188 |
| Total – Escopo 2 | 780.076 | 634.294 | 525.388 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³As emissões de logística foram incluídas em 2023.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Total – Escopo 3 | 4.581.726 | 4.192.705 | 3.584.533 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 30.297 | 28.685 | 27.912 |
¹Escopo: Cimentos VCBR, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA); Outros negócios VCBR (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O).
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 619 | 604 | 587 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 597 | 579 | 556 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,4 | 9,7 | 9,3 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 2,0 | 0,6³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton cal e insumos agrícolas) | 89,0 | 100 | 91,3 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo
foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
| Ano-base | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -21,7% | -24,1% | -27,1% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | – | -6,8% | -10,5% |
Escopo: Operações de Cimento no Brasil, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai.
¹1990 é o ano-base setorial.
²2018 é o ano-base da SBTi.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 39 | 40 | 40 |
| Nox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 41.150 | 40.525 | 38.743 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.394 | 1.416 | 1.372 |
| Sox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 20.282 | 21.805 | 13.951 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 687 | 762 | 494 |
| MP (poeira) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.122 | 1.083 | 945 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 38 | 33 |
| Mercúrio | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 311 | 296 | 201 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 11 | 10 | 7 |
| Orgânicos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 3.473 | 2.793 | 2.497 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 118 | 98 | 88 |
| Dioxinas/furanos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 541 | 703 | 633 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 18 | 25 | 22 |
| HM1¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 564 | 863 | 781 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 19 | 30 | 28 |
| HM2² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 14.022 | 36.663 | 33.332 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 475 | 1.281 | 1.181 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 80 | 70 | 100 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Dados de monitoramento | 2021 | 2022 | 2023 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 81,9% | 92,8% | 92,0% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global
¹HM1: Cádmio e Tálio.
²HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Manganês, Níquel, Vanádio.
³Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
4KP1: Cobertura de monitoramento total.
5KP2: Cobertura de monitoramento contínuo: MP, NOx and SOx.
| 2023 |
|---|
| Conforme Política Ambiental Global e Regras Verdes, a Votorantim Cimentos tem como objetivo minimizar a geração de resíduos através do reúso reciclagem e destinação responsável. Para evitar que esses resíduos alcancem o meio ambiente é necessário: • Armazenar os resíduos em locais fechados, ventilados, com acesso controlado e sobre base impermeável que possua área de drenagem e captação de líquidos contaminados. • Evitar o contato entre águas pluviais e resíduos e, em caso de contato, coletar as áreas pluviais para inspeção. • Treinar funcionários para ação em casos de eventualidades segundo o Plano de Emergência e Sistema de Comunicação interno e externo. • Destinar resíduos segundo suas características e classificação.Além disso, a gestão interna, segregação e armazenamento temporário até o destino final é gerenciado pela própria Votorantim Cimentos. Já o transporte e destino final é realizado por terceiros. |
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023¹ | |
|---|---|---|---|
| Resíduos perigosos (t) | 3.733 | 3.189 | 3.834 |
| Resíduos não perigosos (t) | 99.115 | 173.830 | 248.136 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
| 2021 | 2022 | 2023¹ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Não destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 1.547 | 66.713 | 805 | 66.334 | 1.009 | 135.309 |
| Compostagem | 0 | 1.580 | 0 | 2.026 | 0 | 1.078 |
| Reutilização | 34 | 35.620 | 48 | 16.640 | 189 | 10.120 |
| Reciclagem | 727 | 26.161 | 392 | 42.404 | 487 | 70.531 |
| Recuperação | 371 | 2.149 | 342 | 3.004 | 302 | 13.126 |
| Armazenamento | 414 | 1.203 | 23 | 2.261 | 31 | 40.454 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não Perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 2.186 | 32.402 | 2.384 | 107.496 | 2.825 | 112.828 |
| Incineração | 19 | 255 | 64 | 773 | 37 | 401 |
| Aterro | 185 | 12.071 | 186 | 21.676 | 49 | 24.724 |
| Injeção subterrânea | 0 | 34 | 0 | 59 | 0 | 50 |
| Outros | 1.982 | 20.042 | 2.134 | 84.988 | 2.739 | 87.653 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
A garantia de altos padrões de conformidade, ética e transparência é o caminho para a excelência e um valor inegociável para a Votorantim Cimento.
Esses princípios estão presentes em nosso Código de Conduta, que se aplica a toda a empresa, cobre todas as nossas obrigações e estabelece um sistema sólido para reportar violações de integridade.
Impactos: reputação e custos.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Operações avaliadas (%) | 50% | 50% | 25% |
| Riscos significativos relacionados à corrupção, identificados por meio desta avaliação | Para a VCBR, foi conduzido mapa completo de interações com o setor público que permitiu qualificar as interações; avaliar o nível de controle; e identificar e treinar os responsáveis em temas anticorrupção. O mapeamento corroborou a percepção prévia de ausência de riscos significativos relacionados à corrupção e contribuição para retroalimentar processos de integridade. Para VCEAA, considerando o diversificado arcabouço legal da região, foi realizada Avaliação de Risco Anticorrupção focada para mapeamento e avaliação de legislação de cada país, somada à autoavaliação sobre seu Programa de Compliance, incluindo o pilar Anticorrupção. |
Para VCBR, foi elaborado heatmap de risco das unidades considerando três vertentes (i) perfil do empregado (ex.: perfil de uso da Linha Ética, dados de remuneração e performance que possam levar a racionalização de ações; existência de conflitos de interesses; adesão a treinamentos de Compliance, perfil potencial de fraudador, etc); (ii) perfil da unidade (ex.: nível de interação com o poder público, riscos ambientais, performance e nível de presença no município, etc); e (iii) perfil de terceiros (ex.: autonomia de compras das unidades, contratação de serviços críticos, dependência de fornecedores, perfil de integridade dos fornecedores). Para VCNA, foi conduzido mapa completo de interações com o setor público para duas áreas específicas e de maior exposição frente ao relacionamento junto ao Poder Público. O trabalho permitiu qualificar essas interações; avaliar o nível de controle sobre elas; e também retroalimentar processos transversais de combate a corrupção tais como (i) identificar e treinar melhor em temas anticorrupção os responsáveis; (ii) subsidiar estudo de reavaliação de categorias de risco de terceiros, dentre outros. O mapeamento corroborou com a percepção prévia de ausência de riscos significativos relacionados a corrupção |
Para VCBR, foi elaborado risk assessment visando avaliação do cenário anticorrupção da Companhia de acordo com os parâmetros estabelecidos pelo Manual de Resposabilização de Entes Privados da CGU. Durante essa avaliação, foram levantados documentos, procedimentos e informações a fim de se verificar o status da Companhia frente a eventual evento de corrupção e consequente investigação por órgãos adiministrativos. A avaliação interna contou com verificação e parecer final de escritório de advocacia externo, atestando a eficácia do Programa de Integridade e identificando oportunidades de melhorias para retroalimentar os processos já existentes. |
Escopo: Global
O indicador não é cumulativo, ou seja, o resultado contempla somente as operações avaliadas no ano vigente.
Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, a Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de riscos para novos modelos de negócios. A VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações.
| 2021 | 2022 | 2023 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empregados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados |
Comunicados |
|||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual | ||||
| Diretor/Presidente | 38 | 38 | 100% | 35 | 35 | 100% | 37 | 37 | 100% |
| Gerente/Gerente Geral | 366 | 366 | 100% | 329 | 329 | 100% | 406 | 406 | 100% |
| Coordenador / Consultor | 618 | 618 | 100% | 719 | 719 | 100% | 816 | 816 | 100% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 2.909 | 2.809 | 97% | 3.129 | 3.093 | 99% | 3.329 | 3.293 | 99% |
| Operacional | 8.131 | 7.295 | 90% | 7.916 | 7.866 | 99% | 8.033 | 7.892 | 98% |
| Total de empregados | 12.062 | 11.126 | 92% | 12.128 | 12.042 | 99% | 12.621 | 12.444 | 99% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 13 | 100% | 13 | 13 | 100% | 14 | 14 | 100% |
| Parceiros de negócios¹ | – | 21.402 | ~70% | – | 10.532 | ~70% | – | 15.882 | ~80% |
| Empregados | Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados | |||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual | ||||
| Diretor/Presidente | 38 | 17 | 45% | 35 | 25 | 71% | 37 | 21 | 57% |
| Gerente/Gerente Geral | 366 | 104 | 28% | 329 | 279 | 85% | 406 | 250 | 62% |
| Coordenador / Consultor | 618 | 213 | 34% | 719 | 562 | 78% | 816 | 629 | 77% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 2.909 | 878 | 30% | 3.129 | 2.240 | 72% | 3.329 | 2.536 | 76% |
| Operacional | 8.131 | 1.109 | 14% | 7.916 | 3.258 | 41% | 8.033 | 4.567 | 57% |
| Total de empregados | 12.062 | 2.321 | 19% | 12.128 | 6.364 | 52% | 12.621 | 8.003 | 63% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 0 |
0%
|
13 | 0 | 0% | 14 | 1 | 7% |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA.
O indicador não inclui estagiários e aprendizes.
¹ Documentos que fazem referência a políticas anticorrupção.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de casos de corrupção confirmados pela Ouvidoria | 0 | 0 | 0 |
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de ações judiciais referentes à concorrência desleal, violação de leis antitruste e antimonopólio¹ | 4 | 3 | 4 |
| Valores envolvidos nas ações judiciais (R$ milhões) | 7.754 | 8.345 | 8.926 |
Escopo: Global
¹São considerados somente processos com valores superiores R$ 98 milhões, em linha com padrões aplicados para M&A e due diligence.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de multas significativas recebidas no ano | 2 | 0 | 3 |
| Valor monetário total de multas significativas (R$ milhões)¹ | 2,8 | 0 | 2,8 |
| Número total de sanções não monetárias² | 0 | 1 | 2 |
| Número de processos (multas + sanções) instaurados por meio de mecanismos de resolução de disputas | 3 | 1 | 0 |
Escopo: Global
¹Multas monetárias significativas: valor acima de R$ 1 milhão.
²Sanções não monetárias que causam interrupções ou ajustes superiores a R$ 5 milhões.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Contribuições políticas | 0 | 0 | 0 |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
Contribuições a campanhas políticas ou causas de cunho políticopartidário são cobertas e proibidas pela Política de Relações Governamentais. Quando permitidas por legislação local, podem ser realizadas apenas mediante avaliação prévia das áreas de Compliance, Jurídica e Relações Governamentais, estritamente em conformidade com definições legais, realizadas de maneira transparente e devidamente registrada nos sistemas oficiais da companhia.
Desenvolvimento de novos produtos, soluções sustentáveis e novas tecnologias para promover a ecoeficiência dos processos e produtos com o objetivo de atender às necessidades atuais e futuras da sociedade e ampliar a competitividade.
Para isso, investimos em soluções e processos inovadores e sustentáveis.
Impactos: Receitas e custos.
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 24.877.550 | 23.213.320 | 23.188.288 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 23.999.550 | 22.267.306 | 21.989.844 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 5.168 | 4.786 | 5.074 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 19.007 | 20.387 | 21.058 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 1.563 | 1.573 | 512³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 194.582 | 196.644 | 185.227 |
| Logística²⁴ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | – | – | 4.688 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 25.097.870 | 23.436.711 | 23.404.847 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.524.961 | 1.777.255 | 1.872.473 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
⁴As emissões de logística foram incluídas em 2023.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 771.610 | 631.297 | 522.457 |
| Concreto² | 429 | 158 | 131 |
| Agregados² | 1.130 | 346 | 309 |
| Argamassa² | 574 | 360 | 321 |
| Cal e insumos agrícolas² | 6.333 | 2.133 | 1.981 |
| Logística²³ | – | – | 188 |
| Total – Escopo 2 | 780.076 | 634.294 | 525.388 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³As emissões de logística foram incluídas em 2023.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Total – Escopo 3 | 4.581.726 | 4.192.705 | 3.584.533 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 30.297 | 28.685 | 27.912 |
¹Escopo: Cimentos VCBR, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA); Outros negócios VCBR (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O).
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 619 | 604 | 587 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 597 | 579 | 556 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,4 | 9,7 | 9,3 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 2,0 | 0,6³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton cal e insumos agrícolas) | 89,0 | 100 | 91,3 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo
foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
| Ano-base | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -21,7% | -24,1% | -27,1% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | – | -6,8% | -10,5% |
Escopo: Operações de Cimento no Brasil, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai.
¹1990 é o ano-base setorial.
²2018 é o ano-base da SBTi.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 39 | 40 | 40 |
| Nox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 41.150 | 40.525 | 38.743 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.394 | 1.416 | 1.372 |
| Sox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 20.282 | 21.805 | 13.951 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 687 | 762 | 494 |
| MP (poeira) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.122 | 1.083 | 945 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 38 | 33 |
| Mercúrio | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 311 | 296 | 201 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 11 | 10 | 7 |
| Orgânicos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 3.473 | 2.793 | 2.497 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 118 | 98 | 88 |
| Dioxinas/furanos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 541 | 703 | 633 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 18 | 25 | 22 |
| HM1¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 564 | 863 | 781 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 19 | 30 | 28 |
| HM2² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 14.022 | 36.663 | 33.332 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 475 | 1.281 | 1.181 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 80 | 70 | 100 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Dados de monitoramento | 2021 | 2022 | 2023 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 81,9% | 92,8% | 92,0% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global
¹HM1: Cádmio e Tálio.
²HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Manganês, Níquel, Vanádio.
³Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
4KP1: Cobertura de monitoramento total.
5KP2: Cobertura de monitoramento contínuo: MP, NOx and SOx.
As atividades no setor de materiais de construção estão sujeitas a riscos ocupacionais. Juntas, segurança e saúde são valores inegociáveis para nós, que busca constantemente promover condições de trabalho saudáveis e seguras para empregados, empregadas, contratados e contratadas.
As ações desenvolvidas incluem iniciativas para a gestão adequada dos ambientes de trabalho, bem como a proteção individual e coletiva dos trabalhadores próprios e de terceiros, assim como nossas comunidades vizinhas.
Impactos: reputação e custos.
| Acidentes de trabalho – Empregados | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Óbitos | 0 | 0 | 0 |
| Taxa de óbitos1 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Acidentes de alta consequência | 1 | 2 | 2 |
| Taxa de acidentes de alta consequência 2 | 0,04* | 0,07 | 0,07 |
| Número de acidentes com perda de tempo (CPT) | 34 | 25 | 19 |
| Taxa de acidentes com perda de tempo (CPT)³ | 1,34 | 0,94 | 0,71 |
| Número de acidentes com comunicação obrigatória | 177 | 149 | 141 |
| Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória4 | 6,97 | 5,58 | 5,28 |
| Número de horas trabalhadas | 25.382.557 | 26.689.680 | 26.721.569 |
| Acidentes de trabalho – Contratados e Sbucontratados5 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Óbitos | 0 | 0 | 1 |
| Taxa de óbitos1 | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
| Acidentes de alta consequência | 1 | 1 | 2 |
| Taxa de acidentes de alta consequência 2 | 0,04 | 0,05 | 0,08 |
| Número de acidentes com perda de tempo (CPT) | 22 | 9 | 12 |
| Taxa de acidentes com perda de tempo (CPT)³ | 0,93 | 0,41 | 0,50 |
| Número de acidentes com comunicação obrigatória | 81 | 59 | 74 |
| Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória4 | 3,41 | 2,66 | 3,08 |
| Número de horas trabalhadas | 23.720.780 | 22.170.494 | 24.022.557 |
| Taxa de acidentes relacionados ao trabalho total (empregados + contratados) | 1,14 | 0,70 | 0,61 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e Bolivia.
O número de acidentes com perda de tempo (CPT ou LTI em inglês), acidentes com consequência grade e acidentes de comunicação obrigatória e a taxa de severidade não inclui as operações do Uruguai. Uruguai é incluido somente no número e taxa de fatalidades.
CPT: acidentes de trabalho que resultam no afastamento do empregado, seja crítico, conforme classificação RIDDOR, ou não.
Acidentes com consequência grave: São acidentes de trabalho que resultam em uma lesão da qual o empregado não consegue se recuperar ou da qual não se espera que se recupere plenamente em seis meses para sua condição de saúde anterior ao acidente. Os óbitos estão excluídos desse indicador.
Acidentes de comunicação obrigatória: São todos os acidentes pessoais registrados e reportáveis na Votorantim Cimentos. Estão incluídos os SAA, SPT2, SPT3, CPT, CPT Crítico e óbitos.
¹Taxa de fatalidades = número de fatalidades no ano de reporte/número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
²Taxa de acidentes de alta consequência= Número de acidentes de alta consequência/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
³Taxa de frequência de acidentes CPT = Número de acidentes CPT/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
4Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória = Número de acidentes de comunicação obrigatória/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
5Os dados incluem somente fatalidades e acidentes CPT on-site em nossas operações de cimento, concreto, agregados, argamassa, insumos agrícolas e logística.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
Entre os empregados, os principais acidentes de trabalho envolvem tornozelos, pés, mãos e dedos, e incluem entorses e fraturas. Os maiores riscos de lesões de alta consequência são energias perigosas, partes móveis e giratórias, altas temperaturas, possibilidade de vazamento de farinha quente, movimentação de máquinas e equipamentos, levantamento de cargas e atividades em altura e em espaços confinados. Esses riscos são determinados após um estudo sistemático dos processos e avaliação dos perigos e riscos envolvidos.
A construção de um ambiente diverso, ético e inclusivo envolve o respeito aos direitos humanos e a igualdade de oportunidades para todas as pessoas, independentemente de suas características ou opções individuais.
Promovemos um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, sem discriminação por gênero, raça, origem social, orientação sexual etc.
Impactos: reputação, custos e receitas.
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 3 | 9 | 4 | 17 | 7 | 12 |
| Gerente/Gerente-Geral | 60 | 25 | 27 | 32 | 29 | 21 |
| Coordenador/Consultor | 42 | 30 | 18 | 21 | 25 | 23 |
| Técnico/Analista/Supervisor | 19 | 19 | 32 | 32 | 29 | 28 |
| Operacional | 8 | 16 | 15 | 26 | 26 | 22 |
| Média feminino + masculino |
18 |
23 | 24 | |||
Escopo: Global
| Porcentagem de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira | 2023 |
|
|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 83% | 91% |
| Gerente/Gerente-Geral | 100% | 88% |
| Coordenador/Consultor | 84% | 89% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 77% | 83% |
| Operacional | 36% | 30% |
| Média | 94% | 43% |
Escopo: Global.
O indicador começou a ser reportado somente em 2023.
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por idade (%) | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos |
| Presidente/Diretor | 0,0% | 40,0% | 60,0% | 0,0% | 40,5% | 59,5% | 0,0% | 38,5% | 61,5% |
| Gerente/Gerente-Geral | 0,2% | 72,1% | 27,7% | 0,3% | 73,4% | 26,4% | 0,5% | 70,2% | 29,3% |
| Coordenador/Consultor | 5,4% | 77,3% | 17,3% | 6,5% | 73,8% | 19,8% | 8,6% | 73,0% | 18,4% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 15,5% | 69,1% | 15,5% | 15,0% | 69,6% | 15,4% | 13,8% | 69,5% | 16,7% |
| Operacional | 18,4% | 60,3% | 21,4% | 18,1% | 60,0% | 22,0% | 16,9% | 59,0% | 24,2% |
| Estagiário | 94,6% | 5,4% | 0,0% | 96,8% | 3,2% | 0,0% | 94,6% | 5,4% | 0,0% |
| Aprendiz | 100% | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% | 100,0% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 19,9% | 61,0% | 19,1% | 19,6% | 61,0% | 19,4% | 18,5% | 60,4% | 21,1% |
| Conselho de administração (%)² | 0,0% | 23,5% | 76,5% | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 28,6% | 71,4% |
| Comitê de finanças (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 50,0% | 50,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 40,0% | 60,0% |
| Comitê de auditoria (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 0,0% | 100,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 25,0% | 75,0% |
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por gênero (%) | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 7,5% | 92,5% | 10,8% | 89,2% | 15,4% | 84,6% |
| Gerente/Gerente-Geral | 17,9% | 82,1% | 19,8% | 80,2% | 21,0% | 79,0% |
| Coordenador/Consultor | 30,6% | 69,4% | 31,1% | 68,9% | 32,6% | 67,4% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 24,1% | 75,9% | 24,6% | 75,4% | 25,2% | 74,8% |
| Operacional | 8,7% | 91,3% | 9,1% | 90,9% | 9,0% | 91,0% |
| Estagiário | 57,9% | 42,1% | 59,9% | 40,1% | 58,8% | 41,2% |
| Aprendiz | 57,1% | 42,9% | 57,2% | 42,8% | 56,2% | 43,8% |
| Total | 16,1% | 83,9% | 16,8% | 83,2% | 17,2% | 82,8% |
| Diversidade de gênero em posições de liderança¹ (%) | 20,2% | 79,8% | 21,0% | 79,0% | 22,8% | 77,2% |
| Conselho de administração (%) | 17,6% | 82,4% | 14,3% | 85,7% | 14,3% | 85,7% |
| Comitê de finanças (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 50,0% | 50,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 20,0% | 80,0% |
| Comitê de auditoria (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 25,0% | 75,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%) | – | – | – | – | 25,0% | 75,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹O cálculo de diversidade de gênero em posições de liderança considera os cargos de presidente, diretor, gerente, gerente-geral e coordenador.
²Os dados de diversidade de gênero dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2022 e os dados de diversidade geracional em 2023.
| Pessoas com deficiência (%) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Presidente/Diretor | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Gerente/Gerente-Geral | 1,0% | 0,8% | 0,0% |
| Coordenador/Consultor | 0,5% | 0,7% | 0,7% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 1,5% | 1,5% | 2,5% |
| Operacional | 2,5% | 4,5% | 3,5% |
| Estagiário | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Aprendiz | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 2,0% | 3,2% | 2,8% |
| Conselho de administração (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de finanças (%) | – | – | 0,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%) | – | – | 0,0% |
| Comitê de auditoria (%) | – | – | 0,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%) | – | – | 0,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ O cálculo de diversidade de gênero em posições de liderança considera os cargos de presidente, diretor, gerente, gerente-geral e coordenador.
| Número de casos de discriminação recebidos pela Ouvidoria e medidas corretivas tomadas | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Raça/Cor | 1 | 1 | 2 |
| Idade | 0 | 2 | 1 |
| Gênero | 0 | 4 | 2 |
| Religião | 1 | 0 | 0 |
| Opinião política | 0 | 0 | 1 |
| Nacionalidade / Naturalidade | 0 | 2 | 1 |
| Origem social | 0 | 0 | 0 |
| Condições físicas | 0 | 3 | 4 |
| Assédio e abuso de poder | 0 | 0 | 0 |
| Outros casos de discriminação | 4 | 5* | 2 |
| Número total de casos recebidos | 6 | 17* | 13 |
| Casos analisados e improcedentes | 1 | 6 | 6 |
| Casos analisados e procedentes | 3 | 4 | 3 |
| Casos analisados e inconclusivos | 1 | 1 | 1 |
| Casos em análise | 1 | 3 | 1 |
| Casos sem informação suficiente para análise | 0 | 2 | 2 |
Escopo: Global
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
Para endereçar os casos de discriminação reportados foram tomadas as seguintes providências: medidas disciplinares, ações de conscientização, comunicação, treinamento e sensibilização de toda empresa.
GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI)
Os Padrões GRI permitem a compreensão e relato dos impactos na economia, meio ambiente e pessoas, fornecendo o mais alto nível de transparência no relatório de sustentabilidade.
| Resultados da pesquisa Net Promoter Score (NPS) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| VCBR | 71 | 67 | 72 |
| VCEAA | 36 | 55 | 39¹ |
Escopo: VCBR, VCEAA
O indicador pode variar de -100 a 100.
¹Os resultados da VCEAA foram calculados excluíram as informações da Espanha, uma vez que, a pesquisa nesse país é realizada a cada dois anos.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Valor econômico gerado (R$ milhares) | 25.914.457 | 30.109.824 | 31.135.567 |
| Receita líquida | 22.295.681 | 25.797.366 | 26.682.125 |
| Cimento | 15.584.206 | 18.834.971 | 17.666.897 |
| Concreto | 4.771.898 | 4.635.936 | 5.405.295 |
| Agregados | 670.253 | 819.675 | 933.043 |
| Argamassa | 731.441 | 780.465 | 843.466 |
| Outros | 537.883 | 726.319 | 1.833.424 |
| Valor econômico distribuído (R$ milhares) | 11.630.113 | 12.388.278 | 13.877.835 |
| Remuneração de empregados ¹ | 3.430.794 | 3.381.112 | 3.772.104 |
| Impostos e taxas ² | 4.154.439 | 4.726.195 | 4.749.451 |
| Remuneração de capital e terceiros ³ | 2.418.168 | 3.135.517 | 2.738.400 |
| Valor econômico retido⁴ | 14.284.344 | 17.721.546 | 17.257.732 |
Escopo: Global
¹ Remuneração direta, plano de aposentadoria e plano de pensão, encargos sociais e benefícios.
² Impostos e contribuições federais, estaduais, municipais e diferidos.
³ Despesas financeiras e variações cambiais passivas e aluguéis.
⁴ Participação dos acionistas não controladores, lucro (prejuízo) retido e lucro (prejuízo) das operações descontinuadas.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Membros da alta administração provenientes de comunidades locais (%)¹ | |||
| VCBR | 81.6% | 91,7% | 94,7% |
| VCEAA | 60,0% | 50,0% | 65,0% |
| VCNA | 87,5% | 90,0% | 57,1% |
| VCLATAM | 46,7% | 47,1% | 53,8% |
| Empregados provenientes de comunidades locais (%)² | |||
| VCBR | 89,6% | 90,0% | 99,7% |
| VCEAA | 98,4% | 95,6% | 98,6% |
| VCNA | 99,2% | 99,7% | 93,9% |
| VCLATAM | 75,6% | 75,8% | 63,5% |
Escopo: Global
¹ Inclui gerentes, gerentes gerais, diretores e CEO
² Empregados nascidos ou naturalizados no país de operação são considerados contratados locais para VCNA, VCEAA e Uruguai. Para VCBR e Bolívia, devido à aspectos específicos, critérios regionais são adotados
| 2021 | 2022¹ | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Valor total gasto com fornecedores (R$ bilhões) | 8,4 | 13,0* | 14,4 |
| Valor total gasto com fornecedores locais² (R$ bilhões) | 4,7 | 7,0* | 7,7 |
| Gastos com fornecedores locais² em localidades significativas de operação (%) |
56,3% |
53,6%* | 53,8% |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA.
¹Em 2022, o escopo do total gasto com fornecedores foi expandido para incluir todas as categorias de gasto.
²Fornecedores locais: Devido à extensão territorial dos países em que temos operação, foram adotados critérios específicos para cada uma das regiões. VCBR: são considerados locais fornecedores em um raio de 200 km da unidade operacional; VCEAA: são considerados locais fornecedores no mesmo país de operação; VCNA: fornecedores dentro dos Estados Unidos ou da província (Canadá) onde a fábrica está localizada.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Operações avaliadas (%) | 50% | 50% | 25% |
| Riscos significativos relacionados à corrupção, identificados por meio desta avaliação | Para a VCBR, foi conduzido mapa completo de interações com o setor público que permitiu qualificar as interações; avaliar o nível de controle; e identificar e treinar os responsáveis em temas anticorrupção. O mapeamento corroborou a percepção prévia de ausência de riscos significativos relacionados à corrupção e contribuição para retroalimentar processos de integridade. Para VCEAA, considerando o diversificado arcabouço legal da região, foi realizada Avaliação de Risco Anticorrupção focada para mapeamento e avaliação de legislação de cada país, somada à autoavaliação sobre seu Programa de Compliance, incluindo o pilar Anticorrupção. |
Para VCBR, foi elaborado heatmap de risco das unidades considerando três vertentes (i) perfil do empregado (ex.: perfil de uso da Linha Ética, dados de remuneração e performance que possam levar a racionalização de ações; existência de conflitos de interesses; adesão a treinamentos de Compliance, perfil potencial de fraudador, etc); (ii) perfil da unidade (ex.: nível de interação com o poder público, riscos ambientais, performance e nível de presença no município, etc); e (iii) perfil de terceiros (ex.: autonomia de compras das unidades, contratação de serviços críticos, dependência de fornecedores, perfil de integridade dos fornecedores). Para VCNA, foi conduzido mapa completo de interações com o setor público para duas áreas específicas e de maior exposição frente ao relacionamento junto ao Poder Público. O trabalho permitiu qualificar essas interações; avaliar o nível de controle sobre elas; e também retroalimentar processos transversais de combate a corrupção tais como (i) identificar e treinar melhor em temas anticorrupção os responsáveis; (ii) subsidiar estudo de reavaliação de categorias de risco de terceiros, dentre outros. O mapeamento corroborou com a percepção prévia de ausência de riscos significativos relacionados a corrupção |
Para VCBR, foi elaborado risk assessment visando avaliação do cenário anticorrupção da Companhia de acordo com os parâmetros estabelecidos pelo Manual de Resposabilização de Entes Privados da CGU. Durante essa avaliação, foram levantados documentos, procedimentos e informações a fim de se verificar o status da Companhia frente a eventual evento de corrupção e consequente investigação por órgãos adiministrativos. A avaliação interna contou com verificação e parecer final de escritório de advocacia externo, atestando a eficácia do Programa de Integridade e identificando oportunidades de melhorias para retroalimentar os processos já existentes. |
| 2021 | 2022 | 2023 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empregados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados |
Comunicados |
|||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual | ||||
| Diretor/Presidente | 38 | 38 | 100% | 35 | 35 | 100% | 37 | 37 | 100% |
| Gerente/Gerente Geral | 366 | 366 | 100% | 329 | 329 | 100% | 406 | 406 | 100% |
| Coordenador / Consultor | 618 | 618 | 100% | 719 | 719 | 100% | 816 | 816 | 100% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 2.909 | 2.809 | 97% | 3.129 | 3.093 | 99% | 3.329 | 3.293 | 99% |
| Operacional | 8.131 | 7.295 | 90% | 7.916 | 7.866 | 99% | 8.033 | 7.892 | 98% |
| Total de empregados | 12.062 | 11.126 | 92% | 12.128 | 12.042 | 99% | 12.621 | 12.444 | 99% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 13 | 100% | 13 | 13 | 100% | 14 | 14 | 100% |
| Parceiros de negócios¹ | – | 21.402 | ~70% | – | 10.532 | ~70% | – | 15.882 | ~80% |
| Empregados | Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados | |||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual | ||||
| Diretor/Presidente | 38 | 17 | 45% | 35 | 25 | 71% | 37 | 21 | 57% |
| Gerente/Gerente Geral | 366 | 104 | 28% | 329 | 279 | 85% | 406 | 250 | 62% |
| Coordenador / Consultor | 618 | 213 | 34% | 719 | 562 | 78% | 816 | 629 | 77% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 2.909 | 878 | 30% | 3.129 | 2.240 | 72% | 3.329 | 2.536 | 76% |
| Operacional | 8.131 | 1.109 | 14% | 7.916 | 3.258 | 41% | 8.033 | 4.567 | 57% |
| Total de empregados | 12.062 | 2.321 | 19% | 12.128 | 6.364 | 52% | 12.621 | 8.003 | 63% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 0 |
0%
|
13 | 0 | 0% | 14 | 1 | 7% |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA.
O indicador não inclui estagiários e aprendizes.
¹ Documentos que fazem referência a políticas anticorrupção.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de casos de corrupção confirmados pela Ouvidoria | 0 | 0 | 0 |
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de ações judiciais referentes à concorrência desleal, violação de leis antitruste e antimonopólio¹ | 4 | 3 | 4 |
| Valores envolvidos nas ações judiciais (R$ milhões) | 7.754 | 8.345 | 8.926 |
Escopo: Global
¹ São considerados somente processos com valores superiores R$ 98 milhões, em linha com padrões aplicados para M&A e due diligence.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de novos fornecedores | 1.262 | 1.719 | 1.383 |
| Número total de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais² | 137 | 50 | 37 |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais (%)² |
10,9% |
2,9% | 2,7% |
Escopo: VCBR.
¹Em 2022 os dados foram impactados pelo processo de re-homologação em andamento.
²Número de fornecedores aprovados na homologação em categorias que exigem critérios ambientais e sociais e número de fornecedores que pela primeira vez foram re-homologados e receberam pedido de compra no ano vigente. 100% dos fornecedos passam pelo processo de homologação via plataforma SIPM Ariba, como parte desse processo, os fornecedores que se enquadram em categorias ambientais e sociais devem atender os critérios de suprimentos. A VSA efetua a análise e reprova a homologação de fornecedores que não atenderem os critérios pré definidos. Foram considerados na avaliação os fornecedores de insumos e combustíveis alternativos (Verdera), de acordo com os critérios de priorização de suprimentos
| Número de casos de discriminação recebidos pela Ouvidoria e medidas corretivas tomadas | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Raça/Cor | 1 | 1 | 2 |
| Idade | 0 | 2 | 1 |
| Gênero | 0 | 4 | 2 |
| Religião | 1 | 0 | 0 |
| Opinião política | 0 | 0 | 1 |
| Nacionalidade / Naturalidade | 0 | 2 | 1 |
| Origem social | 0 | 0 | 0 |
| Condições físicas | 0 | 3 | 4 |
| Assédio e abuso de poder | 0 | 0 | 0 |
| Outros casos de discriminação | 4 | 5* | 2 |
| Número total de casos recebidos | 6 | 17* | 13 |
| Casos analisados e improcedentes | 1 | 6 | 6 |
| Casos analisados e procedentes | 3 | 4 | 3 |
| Casos analisados e inconclusivos | 1 | 1 | 1 |
| Casos em análise | 1 | 3 | 1 |
| Casos sem informação suficiente para análise | 0 | 2 | 2 |
Escopo: Global
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
Para endereçar os casos de discriminação reportados foram tomadas as seguintes providências: medidas disciplinares, ações de conscientização, comunicação, treinamento e sensibilização de toda empresa.
| 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Operações e fornecedores com risco significativo de incidentes envolvendo trabalho infantil, forçado ou compulsório |
Trabalho compulsório e infantil são temas contemplados no Código de Conduta da Votorantim Cimentos, que aborda nosso compromisso com a Declaração Universal dos Direitos Humanos das Nações Unidas e o Pacto Global da ONU e tem entre seus princípios eliminar todas as formas de trabalho forçado ou análogo ao escravo e erradicar todas as formas do trabalho infantil em nossa cadeia produtiva. Essas práticas são proibidas em todas as instalações da empresa e de parceiros comerciais. Também é proibido contratar qualquer organização que não siga as diretrizes de conduta da nossa empresa. Esse assunto também é tratado em casos de reclamações à nossa Ouvidoria, que está preparada para realizar investigações e verificar a pertinência do caso. Essa questão também é abordada em caso de reclamações à Ouvidoria, que está preparada para realizar investigações e verificar a materialidade da reclamação. Todos os fornecedores contratados devem ser submetidos ao processo de cadastro. A Lista Restrita do Gabinete do Trabalho (parte do Ministério da Economia) é cruzada com a nossa lista de fornecedores no SAP. Havendo indícios de má conduta, o fornecedor é desmobilizado e bloqueado para evitar futuras contratações. O Termo de Condições Gerais da Votorantim Cimentos estabelece que todos os fornecedores devem seguir o nosso Código de Conduta (ética, valores e cumprimento da legislação trabalhista). Por meio da nova ferramenta SIPM, os fornecedores devem aceitar o nosso Termo de Condições Gerais; caso contrário, eles são rejeitados no processo de homologação. Eles também devem preencher uma Pesquisa de Compliance, na qual precisam fornecer respostas em diversos temas, incluindo o trabalho infantil. Se as respostas da pesquisa forem insatisfatórias, o fornecedor é submetido a análise pela área de Compliance e pode ser rejeitado no processo de homologação. Será realizado trabalho para mapeamento de operações e fornecedores com riscos significativos à trabalho infantil, forçado ou análogo ao escravo. |
||
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de incidentes com violação de direitos indígenas | 0 | 0 | 0 |
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de novos fornecedores | 1.262 | 1.719¹ | 1.377 |
| Número total de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais² | 137 | 50 | 37 |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais (%)² | 10,9% | 2,9% | 2,7% |
| Número total de novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais² | 806 | 1.213 | 992 |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais (%)² | 63,9% | 70,6% | 71,7% |
Escopo: VCBR.
¹Em 2022 os dados foram impactados pelo processo de re-homologação em andamento.
²Número de fornecedores aprovados na homologação em categorias que exigem critérios ambientais e sociais e número de fornecedores que pela primeira vez foram re-homologados e receberam pedido de compra no ano vigente. 100% dos fornecedores passam pelo processo de homologação via plataforma SIPM Ariba, como parte desse processo, os fornecedores que se enquadram em categorias ambientais e sociais devem atender os critérios de suprimentos. A VSA efetua a análise e reprova a homologação de fornecedores que não atenderem os critérios pré definidos. Foram considerados na avaliação os fornecedores de insumos e combustíveis alternativos (Verdera), de acordo com os critérios de priorização de suprimentos.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Contribuições políticas | 0 | 0 | 0 |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
Contribuições a campanhas políticas ou causas de cunho político partidário são cobertas e proibidas pela Política de Relações Governamentais. Quando permitidas por legislação local, podem ser realizadas apenas mediante avaliação prévia das áreas de Compliance, Jurídica e Relações Governamentais, estritamente em conformidade com definições legais, realizadas de maneira transparente e devidamente registrada nos sistemas oficiais da companhia.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de multas significativas recebidas no ano | 2 | 0 | 3 |
| Valor monetário total de multas significativas (R$ milhões)¹ | 2,8 | 0 | 2,8 |
| Número total de sanções não monetárias² | 0 | 1 | 2 |
| Número de processos (multas + sanções) instaurados por meio de mecanismos de resolução de disputas | 3 | 1 | 0 |
Escopo: Global
¹Multas monetárias significativas: valor acima de R$ 1 milhão.
²Sanções não monetárias que causam interrupções ou ajustes superiores a R$ 5 milhões.
| 2021 | 2022 | 2023¹ | |
|---|---|---|---|
| Total de materiais consumidos (toneladas) | 61.810.222 | 58.595.488 | 41.739.179 |
Escopo: operações cimento de VCBR, VCNA e VCEAA.
Os materiais considerados são matérias-primas utilizadas na produção de clínquer e cimento.
¹Em 2023 nós revisamos a metodologia, redefinindo as categorias dos materiais incluídos no indicador
| Fontes não renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento | 95.601.831 | 86.050.885* | 85.634.220 |
| Agregados | 71.983 | 62.680 | 66.431 |
| Concreto | 254.853 | 273.810 | 282.833 |
| Argamassa | 15.206 | 14.153* | 5.009 |
| Cal e insumos agrícolas | 24.328 | 22.988* | 27.088 |
| Logística¹ | – | – | 60.490 |
| Total | 95.968.201 | 86.424.515* | 86.076.070 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 12.857.184 | 16.785.275* | 17.837.204 |
| Agregados | 9.079 | 7.224 | 7.949 |
| Concreto | 35.518 | 36.975 | 37.657 |
| Argamassa | 33.999 | 52.186* | 49.706 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.759.473 | 1.802.265* | 1.728.822 |
| Logística¹ | – | – | 9.151 |
| Total | 14.695.253 | 18.683.925* | 19.670.488 |
| Eletricidade (MWh) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 4.242.316 | 4.087.920 | 4.143.288 |
| Agregados | 8.943 | 8.112 | 8.035 |
| Concreto | 3.394 | 3.720 | 3.400 |
| Argamassa | 8.544 | 8.447 | 8.323 |
| Cal e insumos agrícolas | 50.096 | 50.083 | 51.464 |
| Logística¹ | – | – | 4.883 |
| Total | 4.313.292 | 4.158.283 | 4.219.392 |
| Consumo total (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 123.731.351 | 117.552.672 | 116.428.776 |
| Agregados | 113.256 | 99.107 | 103.305 |
| Concreto | 302.590 | 324.178 | 332.730 |
| Argamassa | 79.963 | 96.749* | 84.677 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.964.147 | 2.005.553* | 1.941.181 |
| Logística¹ | – | – | 87.219 |
| Total | 126.191.306 | 120.078.258* | 118.977.888 |
| Eletricidade vendida (GJ)¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total | – | – | 544.023 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM.
¹Inclusão do reporte de logística e eletricidade vendida a partir de 2023.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Combustíveis | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Clínquer (MJ/tonelada de clínquer)² | 3.583 | 3.615 | 3.572 |
| Agregados (MJ/tonelada de produto) | 26,4 | 24,9 | 25,3 |
| Concreto (MJ/m³ de produto) | 144 | 147 | 142 |
| Argamassa (MJ/tonelada de produto) | 62,4 | 85,8 | 67,5 |
| Cal e insumos agrícolas (MJ/tonelada de produto) | 816 | 930 | 865 |
| Eletricidade | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento (kWh/tonelada de cimento) | 109 | 109 | 109 |
| Agregados (kWh/tonelada de produto) | 2,9 | 2,9 | 2,7 |
| Concreto (kWh/m³ de produto) | 1,7 | 1,8 | 1,5 |
| Argamassa (kWh/tonelada de produto) | 10,8 | 10,9 | 10,3 |
| Cal e insumos agrícolas (kWh/tonelada de produto) | 22,9 | 25,5 | 25,4 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM
¹O indicador inclui apenas o consumo de energia on-site.
²Para o cálculo da intensidade energética nós consideramos apenas o consumo de combustíveis dentro do forno para produção de clínquer.
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Captação de água – Cimento (megalitros) ¹ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico |
| Água superficial | 13.107 | 6.080 | 14.178 | 6.279 | 13.439 | 7.178 |
| Água subterrânea | 2.818 | 221 | 2.663 | 281 | 16.973 | 227 |
| Água pluvial | 43,4 | 0,2 | 20,1 | 0 | 201 | 0,4 |
| Água produzida | 41.496 | 14.954 | 42.684 | 16.624 | 23.850 | 13.295 |
| Água de empresas de abastecimento | 258 | 196 | 287 | 197 | 370 | 219 |
| Outras fontes | 0 | 0 | 26,2 | 26,2 | 0,7 | 0,7 |
| Total de água captada | 57.723 | 21.451 | 59.858 | 23.407 | 54.834 | 20.920 |
| Captação de água – Concreto (megalitros) ² | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico |
| Água superficial | 8,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água subterrânea | 1.042 | 0 | 684 | 0 | 424 | 0 |
| Água pluvial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água produzida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água de empresas de abastecimento | 164 | 0 | 57,1 | 0 | 82,2 | 0 |
| Outras fontes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total de água captada | 1.214 | 0 | 741 | 0 | 506 | 0 |
¹Escopo: Global. Em VCBR também consideramos a mineração de gesso Ponta da Serra.
²Escopo: VCBR, VCEAA e Uruguai.
³A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicadel apenas parar VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descarte de água – Cimento (megalitros) | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico |
| Águas superficiais, incluindo rios, lagos e oceanos | 45.828 | 15.729 | 47.389 | 16.632 | 48.156 | 14.946 |
| Água subterrânea | 119 | 2,3 | 276 | 1,6 | 536 | 17,9 |
| Água do mar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água enviada para outras empresas | 29,8 | 13,9 | 48,2 | 7,1 | 135 | 36,7 |
| Total de descarte | 45.977 | 15.745 | 47.713 | 16.641 | 48.826 | 15.000 |
Escopo: Global. Em VCBR também consideramos a mineração de gesso Ponta da Serra.
¹A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicadel apenas parar VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumo de água – Cimento (megalitros) | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico¹ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico¹ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico¹ |
| Total de água captada | 57.723 | 21.451 | 59.858 | 23.407 | 54.834 | 20.920 |
| Total de água descartada | 45.977 | 15.745 | 47.713 | 16.641 | 48.827 | 15.000 |
| Total de água consumida | 11.746 | 5.706 | 12.145 | 6.766 | 6.008 | 5.920 |
Escopo: Global. Em VCBR também consideramos a mineração de gesso Ponta da Serra.
¹A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicadel apenas parar VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
A apuração de dados qualitativos sobre qualidade de descarte não foi incluída no relatório integrado. O processo será aprimorado para reporte no próximo ciclo.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de minas¹ | 135 | 134 | 143 |
| Minas com planos de reabilitação (%)¹ |GRI MM10| | 91,1% | 100% | 100% |
| Unidades com operação de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade² |GRI 304-1| | 9 | 9 | 9 |
| Unidades com operação de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade que possuem planos de gestão de biodiversidade vigentes² |GRI MM2| | 7 | 7 | 7 |
| Unidades com operação de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade que possuem planos de gestão de biodiversidade vigentes (%)² |GRI MM2| | 77,8% |
77,8% |
77,8% |
¹Escopo: Global. Consideramos que o plano de reabilitação de mina equivale ao plano de fechamento de mina. A companhia encerrou o ano de 2023 com mais de R$ 700 MM provisionados para implementação de planos de reabilitação de minas.
²Escopo: VCBR. Conforme o documento “Manual do Plano de Gestão da Biodiversidade da Votorantim Cimentos”, três fatores são considerados para a definição das áreas de alto valor para a biodiversidade: (i) A importância da área de alta relevância para a biodiversidade sobreposta à área de mineração; (ii) O percentual de sobreposição entre a área de alta relevância para a biodiversidade e a área de mineração (considerando um raio de 5 km do centro da mina); (iii) A distância da área de alta relevância para a biodiversidade ao centro de mineração. Aplicamos a metodologia e classificamos todas as áreas que estão próximas ou sobrepostas às áreas de alto valor para a biodiversidade seguindo esses critérios.
| Habitats protegidos (km²) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Amazônia | 22,0 | 37,2 | 37,2 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
| Caatinga | 7,5 | 7,5 | 8,2 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
| Cerrado | 28,1 | 28,9 | 29,1 |
| Tipo de área | RL, APP, RPPN, ARS | RL, APP, RPPN, ARS | RL, APP, RPPN, ARS |
| Mata Atlântica | 45,4 | 47,0 | 47,3 |
| Tipo de área | RL, APP, RPPN | RL, APP | RL, APP |
| Pantanal | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
| Pampa | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
Escopo: VCBR. Operações de mineração em área rural.
Classificação brasileira das áreas: Reserva Legal (RL), Área de Proteção Permanente (APP), Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN), Área de Refúgio Silvestre (ARS), Outras Unidades de Conservação (OUC).
O cálculo dos habitats protegidos é realizado de acordo com o Cadastro Ambiental Rural das unidades que possuem operações minas localizadas em zona rural no Brasil.
| Número total de espécies incluídas na lista vermelha da IUCN com hábitats situados em áreas afetadas por operações | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Criticamente ameaçadas | 0 | 0 | 0 |
| Ameaçadas | 0 | 2 | 2 |
| Vulneráveis | 7 | 6 | 5 |
| Quase ameaçadas | 12 | 10 | 5 |
| Pouco preocupantes¹ | N/A | N/A | N/A |
| Número total de espécies incluídas em listas nacionais de conservação com hábitats situados em áreas afetadas por operações | 2021 | 2022 | 2023 |
| Criticamente ameaçadas | 0 | 0 | 1 |
| Ameaçadas | 1 | 1 | 1 |
| Vulneráveis | 10 | 8 | 7 |
| Quase ameaçadas | 2 | 3 | 0 |
| Pouco preocupantes¹ |
N/A |
N/A | N/A |
Escopo: VCBR.
¹Informação não disponível devido ao foco na identificação de espécies com maior preocupação para conservação.
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 24.877.550 | 23.213.320 | 23.188.288 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 23.999.550 | 22.267.306 | 21.989.844 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 5.168 | 4.786 | 5.074 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 19.007 | 20.387 | 21.058 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 1.563 | 1.573 | 512³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 194.582 | 196.644 | 185.227 |
| Logística²⁴ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | – | – | 4.688 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 25.097.870 | 23.436.711 | 23.404.847 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.524.961 | 1.777.255 | 1.872.473 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
⁴As emissões de logística foram incluídas em 2023.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 771.610 | 631.297 | 522.457 |
| Concreto² | 429 | 158 | 131 |
| Agregados² | 1.130 | 346 | 309 |
| Argamassa² | 574 | 360 | 321 |
| Cal e insumos agrícolas² | 6.333 | 2.133 | 1.981 |
| Logística²³ | – | – | 188 |
| Total – Escopo 2 | 780.076 | 634.294 | 525.388 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³As emissões de logística foram incluídas em 2023.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Total – Escopo 3 | 4.581.726 | 4.192.705 | 3.584.533 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 30.297 | 28.685 | 27.912 |
¹Escopo: Cimentos VCBR, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA); Outros negócios VCBR (As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O).
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 619 | 604 | 587 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 597 | 579 | 556 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,4 | 9,7 | 9,3 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 2,0 | 0,6³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton cal e insumos agrícolas) | 89,0 | 100 | 91,3 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo
foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
| Ano-base | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -21,7% | -24,1% | -27,1% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | – | -6,8% | -10,5% |
Escopo: Operações de Cimento no Brasil, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai.
¹1990 é o ano-base setorial.
²2018 é o ano-base da SBTi.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 39 | 40 | 40 |
| Nox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 41.150 | 40.525 | 38.743 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.394 | 1.416 | 1.372 |
| Sox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 20.282 | 21.805 | 13.951 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 687 | 762 | 494 |
| MP (poeira) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.122 | 1.083 | 945 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 38 | 33 |
| Mercúrio | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 311 | 296 | 201 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 11 | 10 | 7 |
| Orgânicos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 3.473 | 2.793 | 2.497 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 118 | 98 | 88 |
| Dioxinas/furanos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 541 | 703 | 633 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 18 | 25 | 22 |
| HM1¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 564 | 863 | 781 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 19 | 30 | 28 |
| HM2² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 14.022 | 36.663 | 33.332 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 475 | 1.281 | 1.181 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 80 | 70 | 100 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Dados de monitoramento | 2021 | 2022 | 2023 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 81,9% | 92,8% | 92,0% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global
¹HM1: Cádmio e Tálio.
²HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Manganês, Níquel, Vanádio.
³Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
4KP1: Cobertura de monitoramento total.
5KP2: Cobertura de monitoramento contínuo: MP, NOx and SOx.
| 2023 |
|---|
| Conforme Política Ambiental Global e Regras Verdes, a Votorantim Cimentos tem como objetivo minimizar a geração de resíduos através do reúso reciclagem e destinação responsável. Para evitar que esses resíduos alcancem o meio ambiente é necessário: • Armazenar os resíduos em locais fechados, ventilados, com acesso controlado e sobre base impermeável que possua área de drenagem e captação de líquidos contaminados. • Evitar o contato entre águas pluviais e resíduos e, em caso de contato, coletar as áreas pluviais para inspeção. • Treinar funcionários para ação em casos de eventualidades segundo o Plano de Emergência e Sistema de Comunicação interno e externo. • Destinar resíduos segundo suas características e classificação.Além disso, a gestão interna, segregação e armazenamento temporário até o destino final é gerenciado pela própria Votorantim Cimentos. Já o transporte e destino final é realizado por terceiros. |
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023¹ | |
|---|---|---|---|
| Resíduos perigosos (t) | 3.733 | 3.189 | 3.834 |
| Resíduos não perigosos (t) | 99.115 | 173.830 | 248.136 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
| 2021 | 2022 | 2023¹ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Não destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 1.547 | 66.713 | 805 | 66.334 | 1.009 | 135.309 |
| Compostagem | 0 | 1.580 | 0 | 2.026 | 0 | 1.078 |
| Reutilização | 34 | 35.620 | 48 | 16.640 | 189 | 10.120 |
| Reciclagem | 727 | 26.161 | 392 | 42.404 | 487 | 70.531 |
| Recuperação | 371 | 2.149 | 342 | 3.004 | 302 | 13.126 |
| Armazenamento | 414 | 1.203 | 23 | 2.261 | 31 | 40.454 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não Perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 2.186 | 32.402 | 2.384 | 107.496 | 2.825 | 112.825 |
| Incineração | 19 | 255 | 64 | 773 | 37 | 401 |
| Aterro | 185 | 12.071 | 186 | 21.676 | 49 | 24.724 |
| Injeção subterrânea | 0 | 34 | 0 | 59 | 0 | 50 |
| Outros | 1.982 | 20.042 | 2.134 | 84.988 | 2.739 | 87.653 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
| Número total de empregados, por tipo de emprego | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Jornada Integral | Feminino | 1.679 | 1.735 | 1.992 |
| Masculino | 10.210 | 10.491 | 11.001 | |
| Total | 11.889 | 12.226 | 12.993 | |
| Meio período | Feminino | 332 | 467 | 340 |
| Masculino | 245 | 396 | 250 | |
| Total | 577 | 863 | 590 | |
| Número total de empregados, por tipo de contrato | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Temporário | Feminino | 13 | 11 | 348 |
| Masculino | 136 | 117 | 361 | |
| Total | 149 | 128 | 709 | |
| Permanente | Feminino | 1.998 | 2.191 | 1.984 |
| Masculino | 10.319 | 10.770 | 10.890 | |
| Total | 12.317 | 12.961 | 12.874 | |
| Total de empregados | Feminino | 2.011 | 2.202 | 2.331 |
| Masculino | 10.455 | 10.887 | 11.252 | |
| Total | 12.466 | 13.089 | 13.583 |
Escopo: Global
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de empregados | 12.466 | 13.089 | 13.583 |
| Empregados cobertos por acordos coletivos | 9.791 | 10.309 | 11.332 |
| Empregados cobertos por acordos coletivos (%) | 78,5% | 78,8% | 83,4% |
Escopo: Global
| Número total e taxa de rotatividade de empregados | 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por Gênero | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Feminino | 566 | 4,5% | 713 | 5,4% | 693 | 5,1% |
| Masculino | 1.976 | 15,9% | 2.146 | 16,4% | 2.222 | 16,4% |
| Por faixa etária | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Menores de 30 anos | 924 | 7,4% | 1.028 | 7,9% | 1.031 | 7,6% |
| Entre 30 e 50 anos | 1.214 | 9,7% | 1.350 | 10,3% | 1.431 | 10,5% |
| Maiores de 50 anos | 403 | 3,2% | 476 | 3,6% | 428 | 3,2% |
| Por região | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| VCBR | 1.798 | 22,4% | 2.044 | 24,1% | 2.065 | 24,2% |
| VCEAA | 152 | 10,9% | 145 | 9,4% | 149 | 8,6% |
| VCNA | 557 | 20,9% | 647 | 24,2% | 443 | 22,6% |
| VCLATAM | 34 | 8,7% | 23 | 9,1% | 38 | 10,1% |
| Taxa total de rotatividade de empregados | 20,4% | 21,8% | 19,8% |
|||
| Número total e taxa de novas contratações de empregados | 2021 | 2022 | 2023 |
|||
| Por gênero | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Feminino | 417 | 3,3% | 753 | 5,8% | 725 | 5,3% |
| Masculino | 1.792 | 14,4% | 1.967 | 15,0% | 2.063 | 15,2% |
| Por idade | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Menores de 30 anos | 800 | 6,4% | 1.233 | 9,4% | 1.048 | 7,7% |
| Entre 30 e 50 anos | 1.269 | 10,2% | 1.297 | 9,9% | 1.424 | 10,5% |
| Maiores de 50 anos | 140 | 1,1% | 190 | 1,5% | 292 | 2,1% |
| Por região | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| VCBR | 1.622 | 20,3% | 2.133 | 25,1% | 1.354 | 15,9% |
| VCEAA | 209 | 15,0% | 209 | 3,6% | 246 | 14,2% |
| VCNA | 342 | 12,8% | 359 | 13,4% | 443 | 15,1% |
| VCLATAM | 36 | 9,2% | 19 | 3,5% | 30 | 8,0% |
| Taxa total de novas contratações de empregados | 17,7% | 20,8% | 15,3% |
|||
Escopo: Global
| Acidentes de trabalho – Empregados | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Óbitos | 0 | 0 | 0 |
| Taxa de óbitos1 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Acidentes de alta consequência | 1 | 2 | 2 |
| Taxa de acidentes de alta consequência 2 | 0,04* | 0,07 | 0,07 |
| Número de acidentes com perda de tempo (CPT) | 34 | 25 | 19 |
| Taxa de acidentes com perda de tempo (CPT)³ | 1,34 | 0,94 | 0,71 |
| Número de acidentes com comunicação obrigatória | 177 | 149 | 141 |
| Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória4 | 6,97 | 5,58 | 5,28 |
| Número de horas trabalhadas | 25.382.557 | 26.689.680 | 26.721.569 |
| Acidentes de trabalho – Contratados e Sbucontratados5 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Óbitos | 0 | 0 | 1 |
| Taxa de óbitos1 | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
| Acidentes de alta consequência | 1 | 1 | 2 |
| Taxa de acidentes de alta consequência 2 | 0,04 | 0,05 | 0,08 |
| Número de acidentes com perda de tempo (CPT) | 22 | 9 | 12 |
| Taxa de acidentes com perda de tempo (CPT)³ | 0,93 | 0,41 | 0,50 |
| Número de acidentes com comunicação obrigatória | 81 | 59 | 74 |
| Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória4 | 3,41 | 2,66 | 3,08 |
| Número de horas trabalhadas | 23.720.780 | 22.170.494 | 24.022.557 |
| Taxa de acidentes relacionados ao trabalho total (empregados + contratados) | 1,14 | 0,70 | 0,61 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e Bolivia.
O número de acidentes com perda de tempo (CPT ou LTI em inglês), acidentes com consequência grade e acidentes de comunicação obrigatória e a taxa de severidade não inclui as operações do Uruguai. Uruguai é incluído somente no número e taxa de fatalidades.
CPT: acidentes de trabalho que resultam no afastamento do empregado, seja crítico, conforme classificação RIDDOR, ou não.
Acidentes com consequência grave: São acidentes de trabalho que resultam em uma lesão da qual o empregado não consegue se recuperar ou da qual não se espera que se recupere plenamente em seis meses para sua condição de saúde anterior ao acidente. Os óbitos estão excluídos desse indicador.
Acidentes de comunicação obrigatória: São todos os acidentes pessoais registrados e reportáveis na Votorantim Cimentos. Estão incluídos os SAA, SPT2, SPT3, CPT, CPT Crítico e óbitos.
¹Taxa de fatalidades = número de fatalidades no ano de reporte/número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
²Taxa de acidentes de alta consequência= Número de acidentes de alta consequência/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
³Taxa de frequência de acidentes CPT = Número de acidentes CPT/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
4Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória = Número de acidentes de comunicação obrigatória/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
5Os dados incluem somente fatalidades e acidentes CPT on-site em nossas operações de cimento, concreto, agregados, argamassa, insumos agrícolas e logística.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
Entre os empregados, os principais acidentes de trabalho envolvem tornozelos, pés, mãos e dedos, e incluem entorses e fraturas. Os maiores riscos de lesões de alta consequência são energias perigosas, partes móveis e giratórias, altas temperaturas, possibilidade de vazamento de farinha quente, movimentação de máquinas e equipamentos, levantamento de cargas e atividades em altura e em espaços confinados. Esses riscos são determinados após um estudo sistemático dos processos e avaliação dos perigos e riscos envolvidos.
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 3 | 9 | 4 | 17 | 7 | 12 |
| Gerente/Gerente-Geral | 60 | 25 | 27 | 32 | 29 | 21 |
| Coordenador/Consultor | 42 | 30 | 18 | 21 | 25 | 23 |
| Técnico/Analista/Supervisor | 19 | 19 | 32 | 32 | 29 | 28 |
| Operacional | 8 | 16 | 15 | 26 | 26 | 22 |
| Média feminino + masculino |
18 |
23 | 24 | |||
Escopo: Global
| Porcentagem de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira | 2023 |
|
|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 83% | 91% |
| Gerente/Gerente-Geral | 100% | 88% |
| Coordenador/Consultor | 84% | 89% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 77% | 83% |
| Operacional | 36% | 30% |
| Média | 94% | 43% |
Escopo: Global.
O indicador começou a ser reportado somente em 2023.
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por idade (%) | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos |
| Presidente/Diretor | 0,0% | 40,0% | 60,0% | 0,0% | 40,5% | 59,5% | 0,0% | 38,5% | 61,5% |
| Gerente/Gerente-Geral | 0,2% | 72,1% | 27,7% | 0,3% | 73,4% | 26,4% | 0,5% | 70,2% | 29,3% |
| Coordenador/Consultor | 5,4% | 77,3% | 17,3% | 6,5% | 73,8% | 19,8% | 8,6% | 73,0% | 18,4% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 15,5% | 69,1% | 15,5% | 15,0% | 69,6% | 15,4% | 13,8% | 69,5% | 16,7% |
| Operacional | 18,4% | 60,3% | 21,4% | 18,1% | 60,0% | 22,0% | 16,9% | 59,0% | 24,2% |
| Estagiário | 94,6% | 5,4% | 0,0% | 96,8% | 3,2% | 0,0% | 94,6% | 5,4% | 0,0% |
| Aprendiz | 100% | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% | 100,0% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 19,9% | 61,0% | 19,1% | 19,6% | 61,0% | 19,4% | 18,5% | 60,4% | 21,1% |
| Conselho de administração (%)² | 0,0% | 23,5% | 76,5% | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 28,6% | 71,4% |
| Comitê de finanças (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 50,0% | 50,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 40,0% | 60,0% |
| Comitê de auditoria (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 0,0% | 100,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%)² | – | – | – | – | – | – | 0,0% | 25,0% | 75,0% |
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por gênero (%) | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 7,5% | 92,5% | 10,8% | 89,2% | 15,4% | 84,6% |
| Gerente/Gerente-Geral | 17,9% | 82,1% | 19,8% | 80,2% | 21,0% | 79,0% |
| Coordenador/Consultor | 30,6% | 69,4% | 31,1% | 68,9% | 32,6% | 67,4% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 24,1% | 75,9% | 24,6% | 75,4% | 25,2% | 74,8% |
| Operacional | 8,7% | 91,3% | 9,1% | 90,9% | 9,0% | 91,0% |
| Estagiário | 57,9% | 42,1% | 59,9% | 40,1% | 58,8% | 41,2% |
| Aprendiz | 57,1% | 42,9% | 57,2% | 42,8% | 56,2% | 43,8% |
| Total | 16,1% | 83,9% | 16,8% | 83,2% | 17,2% | 82,8% |
| Diversidade de gênero em posições de liderança¹ (%) | 20,2% | 79,8% | 21,0% | 79,0% | 22,8% | 77,2% |
| Conselho de administração (%) | 17,6% | 82,4% | 14,3% | 85,7% | 14,3% | 85,7% |
| Comitê de finanças (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 50,0% | 50,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 20,0% | 80,0% |
| Comitê de auditoria (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 25,0% | 75,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%) | – | – | – | – | 25,0% | 75,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹O cálculo de diversidade de gênero em posições de liderança considera os cargos de presidente, diretor, gerente, gerente-geral e coordenador.
²Os dados de diversidade de gênero dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2022 e os dados de diversidade geracional em 2023.
| Pessoas com deficiência (%) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Presidente/Diretor | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Gerente/Gerente-Geral | 1,0% | 0,8% | 0,0% |
| Coordenador/Consultor | 0,5% | 0,7% | 0,7% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 1,5% | 1,5% | 2,5% |
| Operacional | 2,5% | 4,5% | 3,5% |
| Estagiário | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Aprendiz | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 2,0% | 3,2% | 2,8% |
| Conselho de administração (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de finanças (%) | – | – | 0,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%) | – | – | 0,0% |
| Comitê de auditoria (%) | – | – | 0,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%) | – | – | 0,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ O cálculo de diversidade de gênero em posições de liderança considera os cargos de presidente, diretor, gerente, gerente-geral e coordenador.
| Operações com programas de engajamento, impacto e/ou programas de desenvolvimento em comunidades | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Número total de operações¹ | 336 | 361 | 360 |
| Número total de operações com programas de engajamento, impacto e/ou programas de desenvolvimento em comunidades | 155 | 226 | 235 |
| Operações com programas de engajamento, impacto e/ou programas de desenvolvimento em comunidades (%) | 46,1% | 62,6% | 65,3% |
| Investimento social global (R$ mil) | 2021 | 2022 | 2023 |
| VCBR | 8.750 | 12.064 | 13.162 |
| VCEAA | 1.510 | 3.295 | 4.453 |
| VCNA | 1.730 | 2.151 | 1.551 |
| VCLATAM | 726 | 633 | 645 |
| Total | 12.715 | 18.143 | 19.811 |
Escopo: Global.
¹Número total de sites ativos mapeados pelo plano de engajamento social.
GLOBAL CEMENT AND CONCRETE ASSOCIATION CHARTER (GCCA)
As diretrizes do GCCA incluem uma série de indicadores simples, confiáveis e representativos que abrangem o espectro da sustentabilidade para o setor de cimento e concreto.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Total de emissões de CO2 – bruto (milhão de toneladas) | 24,9 | 23,2 | 23,2 |
| Total de emissões de CO2 – líquido (milhão de toneladas) | 24,0 | 22,3 | 22,0 |
| Emissões específicas de CO2 – bruto (kg/t de material cimentício) | 619 | 604 | 587 |
| Emissões específicas de CO2 – líquido (kg/t de material cimentício) | 597 | 579 | 556 |
Escopo: operações de Cimento no Brasil, VCNA, VCEAA, Bolívia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Cement CO2 and Energy Protocol do GCCA.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Consumo de calor específico na produção de clínquer (MJ/t de clínquer) | 3.584 | 3.615 | 3.572 |
| Taxa de combustível fóssil alternativo (%) | 10,3% | 11,6% | 14,9% |
| Taxa de combustível de biomassa (%) | 12,1% | 15,0% | 16,0% |
| Taxa de matérias-primas alternativas (%) | 6,6% | 6,9% | 7,2% |
| Fator clínquer/cimento (%) |
74,9% |
73,9% | 72,8% |
¹Escopo: Operações de Cimento Brasil, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai.
²Escopo: Operações de Cimento Brasil, VCNA e VCEAA.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Total de água consumida (litros) por tonelada de cimento produzido¹ | 310 | 331 | 163 |
| Total de água consumida (litros) por tonelada de concreto produzido² | 533 | 326 | 105 |
¹Escopo: Global, em VCBR também consideramos a mineração de gesso Ponta da Serra. Os dados foram obtidos por medição e estimativa
²Escopo: VCBR, VCEAA e Uruguai. Os dados foram obtidos por medição e estimativa
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de fatalidades empregados diretos | 0 | 0 | 0 |
| Índice de fatalidades de empregados diretos¹ | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Número de acidentes de trabalho (CPT) empregados diretos | 34 | 25 | 19 |
| Taxa de frequência de acidentes (CPT) empregados diretos² | 1,34 | 0,94 | 0,71 |
| Taxa de gravidade empregados diretos³ | 65,1 | 87,9 | 44,8 |
| Número de fatalidades contratados, subcontratados e terceira parte4 | 0 | 0 | 1 |
| Número de acidentes de trabalho (CPT) contratados e subcontratados4 | 22 | 9 | 12 |
| Taxa de frequência de acidentes (CPT) contratados e subcontratados45 | 1,11 | 0,43 | 0,52 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e Bolívia.
O número de acidentes com perda de tempo (CPT ou LTI em inglês), a taxa de CPT e severidade não inclui as operações do Uruguai. Uruguai é incluído somente no número e taxa de fatalidades.
CPT: acidentes de trabalho que resultam no afastamento do empregado, seja crítico, conforme classificação RIDDOR, ou não.
¹Taxa de fatalidades por 10.000 empregados diretos = número de fatalidades no ano de reporte/número de empregados diretos*10.000.
²Taxa de frequência de acidentes CPT empregados diretos = Número de acidentes CPT/Número de horas trabalhadas*1.000.000.
³Taxa de gravidade empregados diretos = Número de dias perdidos/Número de horas trabalhadas*1.000.000.
4Os dados incluem somente fatalidades e acidentes CPT on-site em nossas operações de cimento, concreto, agregados, argamassa, insumos agrícolas e logística.
5Taxa de frequência de acidentes de contratados e subcontratados = Número de acidentes/Número de horas trabalhadas (excluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GCCA)*1.000.000.
| Nox | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Total de emissões (tonelada/ano) | 41.150 | 40.525 | 38.743 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.394 | 1.416 | 1.372 |
| Taxa de cobertura (%) | 100% | 100% | 100% |
| Sox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 20.282 | 21.805 | 13.951 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 687 | 762 | 494 |
| Taxa de cobertura (%) | 100% | 100% | 100% |
| MP (poeira) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 1.122 | 1.083 | 945 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 38 | 33 |
| Taxa de cobertura (%) | 100% | 100% | 100% |
| Mercúrio | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (kg/ano) | 311 | 296 | 201 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 11 | 10 | 7 |
| Taxa de cobertura (%) | 96% | 98% | 96% |
| Orgânicos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 3.473 | 2.793 | 2.497 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 118 | 98 | 88 |
| Taxa de cobertura (%) | 96% | 99% | 99% |
| Dioxinas/furanos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (mg/ano) | 541 | 703 | 633 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 18 | 25 | 22 |
| Taxa de cobertura (%) | 83% | 96% | 95% |
| HM1¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (kg/ano) | 564 | 863 | 781 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 19 | 30 | 28 |
| Taxa de cobertura (%) | 96% | 98% | 97% |
| HM2² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (kg/ano) | 14.022 | 36.663 | 33.332 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 475 | 1.281 | 1.181 |
| Taxa de cobertura (%) | 91% | 95% | 97% |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 82% | 93% | 92% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global
¹HM1: Cádmio e Tálio.
²HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Manganês, Níquel, Vanádio.
³Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
4KP1: Cobertura de monitoramento total.
5KP2: Cobertura de monitoramento contínuo: MP, NOx and SOx.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Operações com planos de engajamento comunitário em vigor (%)¹ | 46,1% | 62,6% | 65,3% |
| Minas com planos de reabilitação (%)¹² | 91,1% | 100% | 100% |
| Unidades com operações de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade que possuem planos de gestão de biodiversidade vigentes³ | 77,8% |
77,8% |
77,8% |
¹Escopo: Global.
²Consideramos que o plano de reabilitação de mina equivale ao plano de fechamento de mina. A companhia encerrou o ano de 2023 com mais de R$ 700 MM provisionados para implementação de planos de reabilitação de minas.
³Escopo: VCBR.
Conforme o documento “Manual do Plano de Gestão da Biodiversidade da Votorantim Cimentos”, três fatores são considerados para a definição das áreas de alto valor para a biodiversidade: (i) A importância da área de alta relevância para a biodiversidade sobreposta à área de mineração; (ii) O percentual de sobreposição entre a área de alta relevância para a biodiversidade e a área de mineração (considerando um raio de 5 km do centro da mina); (iii) A distância da área de alta relevância para a biodiversidade ao centro de mineração. Aplicamos a metodologia e classificamos todas as áreas que estão próximas ou sobrepostas às áreas de alto valor para a biodiversidade seguindo esses critérios.
SUSTAINABILITY ACCOUNTING STANDARDS BOARD (SASB)
Os indicadores SASB destinam-se ao uso em comunicações com investidores sobre questões de sustentabilidade que provavelmente afetarão a capacidade corporativa de gerar valor a longo prazo
| Cimento¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 24.877.550 | 23.213.320 | 23.188.288 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 23.999.550 | 22.267.306 | 21.989.844 |
| Agregados² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 5.168 | 4.786 | 5.074 |
| Concreto² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 19.007 | 20.387 | 21.058 |
| Argamassa² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 1.563 | 1.573 | 512³ |
| Cal e insumos agrícolas² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | 194.582 | 196.644 | 185.227 |
| Logística²⁴ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Emissão de CO2 absoluta (tCO2e) | – | – | 4.688 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 25.097.870 | 23.436.711 | 23.404.847 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.524.961 | 1.777.255 | 1.872.473 |
¹Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA, Bolivia e Uruguai. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
²Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³Redução da emissão específica devido ao aumento no uso de biomassa nas secadores e uso de empilhadeiras elétricas na produção.
⁴As emissões de logística foram incluídas em 2023.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 39 | 40 | 40 |
| Nox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 41.150 | 40.525 | 38.743 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.394 | 1.416 | 1.372 |
| Sox | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 20.282 | 21.805 | 13.951 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 687 | 762 | 494 |
| MP (poeira) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 1.122 | 1.083 | 945 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 38 | 33 |
| Mercúrio | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (kg/ano) | 311 | 296 | 201 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 11 | 10 | 7 |
| Orgânicos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 3.473 | 2.793 | 2.497 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 118 | 98 | 88 |
| Dioxinas/furanos | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (mg/ano) | 541 | 703 | 633 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 18 | 25 | 22 |
| HM1¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (kg/ano) | 564 | 863 | 781 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 19 | 30 | 28 |
| HM2² | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (kg/ano) | 14.022 | 36.663 | 33.332 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 475 | 1.281 | 1.181 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 80 | 70 | 100 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
| Dados de monitoramento | 2021 | 2022 | 2023 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 81,9% | 92,8% | 92,0% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global
¹HM1: Cádmio e Tálio.
²HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Manganês, Níquel, Vanádio.
³Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
4KP1: Cobertura de monitoramento total.
5KP2: Cobertura de monitoramento contínuo: MP, NOx and SOx.
| Fontes não renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Cimento | 95.601.831 | 86.050.885* | 85.634.220 |
| Agregados | 71.983 | 62.680 | 66.431 |
| Concreto | 254.853 | 273.810 | 282.833 |
| Argamassa | 15.206 | 14.153* | 5.009 |
| Cal e insumos agrícolas | 24.328 | 22.988* | 27.088 |
| Logística¹ | – | – | 60.490 |
| Total | 95.968.201 | 86.424.515 | 86.076.070 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 12.857.184 | 16.785.275* | 17.837.204 |
| Agregados | 9.079 | 7.224 | 7.949 |
| Concreto | 35.518 | 36.975 | 37.657 |
| Argamassa | 33.999 | 52.186* | 49.706 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.759.473 | 1.802.265 | 1.728.822 |
| Logística¹ | – | – | 9.151 |
| Total | 14.695.253 | 18.683.925* | 19.670.488 |
| Eletricidade (MWh) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 4.242.316 | 4.087.920 | 4.143.288 |
| Agregados | 8.943 | 8.112 | 8.035 |
| Concreto | 3.394 | 3.720 | 3.400 |
| Argamassa | 8.544 | 8.447 | 8.323 |
| Cal e insumos agrícolas | 50.096 | 50.083 | 51.464 |
| Logística¹ | – | – | 4.883 |
| Total | 4.313.292 | 4.158.283 | 4.219.392 |
| Consumo total (GJ) | 2021 | 2022 | 2023 |
| Cimento | 123.731.351 | 117.552.672 | 116.428.776 |
| Agregados | 113.256 | 99.107 | 103.305 |
| Concreto | 302.590 | 324.178 | 332.730 |
| Argamassa | 79.963 | 96.749* | 84.677 |
| Cal e insumos agrícolas | 1.964.147 | 2.005.553* | 1.941.181 |
| Logística¹ | – | – | 87.219 |
| Total | 126.191.306 | 120.078.258* | 118.977.888 |
| Eletricidade vendida (GJ)¹ | 2021 | 2022 | 2023 |
| Total | – | – | 544.023 |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM.
¹Inclusão do reporte de logística e eletricidade vendida a partir de 2023.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Energia elétrica da rede (%) | 84,3% | 82,1% | 71,1% |
| Energia renovável (combustível + eletricidade) (%) | 13,6% | 17,8%* | 20,2% |
| Combustíveis alternativos (%) |
22,4% |
26,5% | 30,9% |
| Energia renovável (eletricidade) (%) |
18,5% |
22,9% | 35,1% |
Escopo: todas as operações da VCBR e operações de cimento de VCEAA, VCNA e VCLATAM.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2021 | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Captação de água – Cimento (megalitros) ¹ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico |
| Água superficial | 13.107 | 6.080 | 14.178 | 6.279 | 13.439 | 7.178 |
| Água subterrânea | 2.818 | 221 | 2.663 | 281 | 16.973 | 227 |
| Água pluvial | 43,4 | 0,2 | 20,1 | 0 | 201 | 0,4 |
| Água produzida | 41.496 | 14.954 | 42.684 | 16.624 | 23.850 | 13.295 |
| Água de empresas de abastecimento | 258 | 196 | 287 | 197 | 370 | 219 |
| Outras fontes | 0 | 0 | 26,2 | 26,2 | 0,7 | 0,7 |
| Total de água captada | 57.723 | 21.451 | 59.858 | 23.407 | 54.834 | 20.920 |
| Captação de água – Concreto (megalitros) ² | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico |
| Água superficial | 8,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água subterrânea | 1.042 | 0 | 684 | 0 | 424 | 0 |
| Água pluvial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água produzida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água de empresas de abastecimento | 164 | 0 | 57,1 | 0 | 82,2 | 0 |
| Outras fontes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total de água captada | 1.214 | 0 | 741 | 0 | 506 | 0 |
¹Escopo: Global. Em VCBR também consideramos a mineração de gesso Ponta da Serra.
²Escopo: VCBR, VCEAA e Uruguai.
³A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicadel apenas parar VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
| 2021 | 2022 | 2023¹ | |
|---|---|---|---|
| Resíduos perigosos (%) | 3,6% | 1,8% | 1,5% |
| Resíduos reciclados (%) | 26,1% | 24,2% | 28,2% |
| Total de resíduos gerados (t) | 102.848 | 177.019 | 251.970 |
Escopo: Global
¹Em 2023, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a destinação de passivo de escória e CKD (Cement Kiln Dust, em inglês) no Brasil e VCNA.
| Acidentes de trabalho – Empregados | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Taxa de acidentes de comunicação obrigatória empregados diretos¹ | 1,39 | 1,12 | 1,06 |
| Taxa de acidentes de comunicação obrigatória contratados¹ | 0,68 | 0,53 | 0,62 |
| Índice de quase acidentes de trabalho empregados diretos, contratados² | 44,76 | 41,40 | 16,47 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e Bolivia.
O número de acidentes de comunicação obrigatória e quase acidentes não inclui as operações do Uruguai. Uruguai é incluido somente no número e taxa de fatalidades.
Acidentes de trabalho de comunicação obrigatória: São todos os acidentes pessoais registrados e reportáveis na Votorantim Cimentos. Estão incluídos os SAA, SPT2, SPT3, CPT, CPT Crítico e óbitos. Quase acidente: é um evento não planejado que não resultou em lesão, doença ou dano – mas tinha potencial para fazê-lo.
¹Taxa de frequência de acidentes de comunicação obrigatória = Número de acidentes de comunicação obrigatória/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do SASB)*200.000.
²Taxa de quase acidentes: Número de quase acidentes/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do SASB)*200.000.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número de casos de silicose reportados¹ | 0 | 0 | 0 |
| Favorabilidade em pesquisas de satisfação e bem-estar (%)² | 67,4% | 75,9% | 77,4% |
¹Escopo: VCBR .
²Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Receita vinda de soluções sustentáveis¹ (%) | 24,8% | 31,4% | 37,2% |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA
¹ Produtos e/ou serviços que mitiguem nossa pegada ambiental ou ofereçam benefícios ambientais em comparação c com opções tradicionais.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Número total de ações judiciais referentes à concorrência desleal, violação de leis antitruste e antimonopólio ¹ | 4 | 3 | 4 |
| Valores envolvidos nas ações judiciais (R$ milhões) | 7.754 | 8.345 | 8.926 |
Escopo: Global
¹ São considerados somente processos com valores superiores R$ 98 milhões, em linha com padrões aplicados para M&A e due diligence.
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Vendas de cimento (milhões de toneladas) | 37,2 | 36,8 | 37,0 |
| Vendas de agregados (milhões de toneladas) | 24,4 | 23,7 | 26,6 |
| Vendas de concreto (milhões de m³) | 8,1 | 8,4 | 9,0 |
| Vendas de argamassa (milhões de toneladas) | 1,6 | 1,7 | 1,8 |
Escopo: Global.