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Como parte do nosso compromisso com a transparência, a Central de Indicadores contempla os principais indicadores de desempenho e sustentabilidade da Votorantim Cimentos, incluindo: Temas Materias & Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Global Reporting Initiative, Global Cement and Concrete Association Charter e Sustainability Accounting Standards Board.
TEMAS MATERIAIS & OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS)
As metodologias Normas GRI e AA1000 (2015) foram a referência para a materialidade e para o engajamento dos públicos de interesse. O processo conduzido pela consultoria Contadino, identificou sete temas materiais que direcionaram a organização e o conteúdo desse relatório.
Em decorrência da natureza e escala do processo produtivo, o setor de cimento está entre os maiores emissores mundiais de CO2. As mudanças climáticas e a gestão de CO2 estão no centro da estratégia da organização e o gerenciamento de riscos e oportunidades relacionadas ao clima é fundamental para sustentabilidade dos negócios.
Para nós, na Votorantim Cimentos, significa conhecer e avaliar riscos e oportunidades das alterações climáticas extremas, como chuvas e secas severas, e nos adaptar a esse cenário (adaptação), assim como reduzir as emissões de gases de efeito estufa e o consumo de energia (mitigação).
Impactos: custos, receitas e reputação.
| Fontes não renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 86.050.885 | 85.634.220 | 78.852.155 |
| Agregados² | 62.680 | 66.431 | 517.946 |
| Concreto² | 273.810 | 282.833 | 976.098 |
| Argamassa³ | 14.153 | 4.590* | 5.661 |
| Cal e fazenda³ | 22.988 | 27.088 | 24.977 |
| Logística³ | – | 60.490 | 60.722 |
| Total | 86.424.515 | 86.075.651* | 80.437.560 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 16.785.275 | 17.837.204 | 19.143.492 |
| Agregados² | 7.224 | 7.949 | 12.883 |
| Concreto² | 36.975 | 37.657 | 67.827 |
| Argamassa³ | 52.186 | 50.141* | 79.435 |
| Cal e fazenda³ | 1.802.265 | 1.728.822 | 1.545.560 |
| Logística³ | – | 9.151 | 11.867 |
| Total | 18.683.925 | 19.670.923* | 20.861.065 |
| Eletricidade (MWh) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 4.087.952* | 4.143.300* | 3.977.630 |
| Agregados² | 8.112 | 8.035 | 29.003 |
| Concreto² | 3.720 | 3.400 | 24.483 |
| Argamassa³ | 8.447 | 8.323 | 16.306 |
| Cal e fazenda³ | 50.083 | 51.464 | 52.645 |
| Logística³ | – | 4.883 | 4.812 |
| Total | 4.158.315* | 4.219.404* | 4.104.878 |
| Consumo total (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 117.552.789* | 116.428.819* | 110.245.081 |
| Agregados² | 99.107 | 103.305 | 635.241 |
| Concreto² | 324.178 | 332.730 | 1.132.062 |
| Argamassa³ | 96.749 | 84.693* | 143.798 |
| Cal e fazenda³ | 2.005.553 | 1.941.181 | 1.760.058 |
| Logística³ | – | 87.219 | 89.911 |
| Total | 120.078.375* | 118.977.946* | 114.006.152 |
| Eletricidade vendida (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total | – | 544.023 | 575.010 |
¹ Escopo: Global.
² Escopo: Em 2022 e 2023, foram considerados apenas VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Combustíveis | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Clínquer (MJ/tonelada de clínquer)¹ | 3.615 | 3.572 | 3.581 |
| Agregados (MJ/tonelada de produto)² | 25 | 25 | 32 |
| Concreto (MJ/m³ de produto)² | 147 | 142 | 197 |
| Argamassa (MJ/tonelada de produto)³ | 86 | 67 | 98 |
| Cal e fazenda (MJ/tonelada de produto)³ | 930 | 865 | 709 |
| Eletricidade | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento (kWh/tonelada de cimento)¹ | 109 | 109 | 109 |
| Agregados (kWh/tonelada de produto)² | 2,9 | 2,7 | 1,8 |
| Concreto (kWh/m³ de produto)² | 1,8 | 1,5 | 4,6 |
| Argamassa (kWh/tonelada de produto)³ | 10,9 | 10,3 | 18,8 |
| Cal e fazenda (kWh/tonelada de produto)³ | 25,5 | 25,4 | 23,8 |
¹ Escopo: Global. Para o cálculo da intensidade energética considerando a produção de clínquer, consideramos apenas o consumo de combustíveis dentro do forno para produzir clínquer.
² Escopo: Em 2022 e 2023 foram consideradas apenas as operações da VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
O indicador inclui apenas o consumo de energia no local.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 23.213.320 | 23.188.288 | 21.672.827 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 22.267.306 | 21.989.844 | 20.606.664 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 4.786 | 5.074 | 28.358 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 20.387 | 21.058 | 70.879 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 1.573 | 512 | 610 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 196.644 | 185.227 | 165.029 |
| Logística³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | – | 4.688 | 4.789 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 23.436.711 | 23.404.847 | 21.942.492 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.777.255 | 1.872.473 | 1.927.181 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 631.297 | 522.457 | 434.451 |
| Concreto² | 158 | 131 | 3.132 |
| Agregados² | 346 | 309 | 3.534 |
| Argamassa³ | 360 | 321 | 888 |
| Cal e fazenda³ | 2.133 | 1.982 | 2.867 |
| Logística³ | – | 188 | 262 |
| Total – Escopo 2 (tCO2) | 634.294 | 525.388 | 445.134 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2022 | 2023 | 2024² |
|---|---|---|---|
| Categoria 1: Bens e serviços comprados | 1.442.912 | 851.642 | 345.445 |
| Categoria 3: Atividades relacionadas com combustível e energia | 937.809* | 610.549* | 1.909.657 |
| Categoria 4: Transporte e distribuição (upstream) | 139.054 | 145.609 | 521.433 |
| Categoria 9: Transporte e distribuição (downstream) | 808.778 | 821.135 | 419.578 |
| Categoria 15: Investimentos | 864.151 | 882.465 | 683.952 |
| Total – Escopo 3 | 3.911.874* | 3.311.401* | 3.880.064 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 28.685 | 27.912 | – |
¹ Escopo: Operações de Cimento global.
² Em 2024 a metologia de cálculo foi reformulada, conforme GCCA Cement Sector Scope 3 GHG Accounting and Reporting Guidance.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança no escopo reportado.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 604 | 587 | 579 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 579 | 556 | 550 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,7 | 9,3 | 13,4 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 0,6 | 0,7 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton produto) | 100 | 91,3 | 74,5 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Ano-base | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -24,1% | -27,1% | -27,9% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | -6,8% | -10,5% | -11,4% |
Escopo: Operações de Cimento global.
¹1990 é o ano base setorial.
²2018 é o ano base da SBTi.
A emissão de materiais particulados, óxidos de enxofre e nitrogênio e outras emissões, provenientes principalmente do funcionamento dos fornos, podem apresentar riscos à saúde humana, ao bem-estar da sociedade e ao meio ambiente, tornando fundamental a mitigação desses possíveis impactos.
Para nós, esse tema abrange a redução e gestão de emissões de material particulado, óxidos de nitrogênio e enxofre, dioxinas/furanos, metais (como mercúrio, cádmio, chumbo e cromo, entre outros).
Impactos: reputação e custos
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 40 | 40 | 36 |
| Nox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 40.525 | 38.743 | 36.964 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.416 | 1.372 | 1.381 |
| Sox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 21.805 | 13.951 | 14.195 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 762 | 494 | 5346 |
| MP (poeira) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.083 | 945 | 845 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 33 | 32 |
| Mercúrio | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 296 | 201 | 190 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 10 | 7 | 7 |
| Orgânicos voláteis | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 2.793 | 2.497 | 2.200 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 98 | 88 | 83 |
| Dioxinas/furanos | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 703 | 633 | 792 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 25 | 22 | 30 |
| HM1¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 863 | 781 | 279 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 30 | 28 | 11 |
| HM2² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 36.663 | 33.332 | 9.995 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 1.281 | 1.181 | 3767 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 70 | 100 | – |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | – |
| Dados de monitoramento | 2022 | 2023 | 2024 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 92,8% | 92,0% | 94,2% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global.
¹ HM1: Cádmio e Tálio.
² HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Mangnês, Níquel, Vanádio.
³ Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
⁴ KPI 1: Cobetura de monitoramento total.
⁵ KPI 2: Cobertura de monitoramento contínuo: PM, NOx and SOx.
⁶ Aumento associado ao perfil do calcário.
⁷ Redução associada ao coprocessamento.
Nossa busca por reduzir o uso de materiais, revalorizar subprodutos, bem como reduzir o fluxo de materiais e o consumo de recursos naturais, contribui para competividade no curto, médio e longo prazo.
Na Votorantim Cimentos, consideramos a gestão de subprodutos sólidos, uso responsável de combustíveis, matérias-primas e recursos naturais, análise de ciclo de vida do produto, reúso e reciclagem.
Impactos: reputação e custos
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Total de matéria prima (toneladas) | 61.442.203* | 57.143.184* | 54.933.424 |
Escopo: Operações cimento em VCBR, VCNA e VCEAA.
Os materiais incluem matérias-primas e combustíveis utilizadas na produção de clínquer e cimento.
*Reformulações de informações GRI 2-4: Mudança nas definições usadas.
| Fontes não renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 86.050.885 | 85.634.220 | 78.852.155 |
| Agregados² | 62.680 | 66.431 | 517.946 |
| Concreto² | 273.810 | 282.833 | 976.098 |
| Argamassa³ | 14.153 | 4.590* | 5.661 |
| Cal e fazenda³ | 22.988 | 27.088 | 24.977 |
| Logística³ | – | 60.490 | 60.722 |
| Total | 86.424.515 | 86.075.651* | 80.437.560 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 16.785.275 | 17.837.204 | 19.143.492 |
| Agregados² | 7.224 | 7.949 | 12.883 |
| Concreto² | 36.975 | 37.657 | 67.827 |
| Argamassa³ | 52.186 | 50.141* | 79.435 |
| Cal e fazenda³ | 1.802.265 | 1.728.822 | 1.545.560 |
| Logística³ | – | 9.151 | 11.867 |
| Total | 18.683.925 | 19.670.923* | 20.861.065 |
| Eletricidade (MWh) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 4.087.952* | 4.143.300* | 3.977.630 |
| Agregados² | 8.112 | 8.035 | 29.003 |
| Concreto² | 3.720 | 3.400 | 24.483 |
| Argamassa³ | 8.447 | 8.323 | 16.306 |
| Cal e fazenda³ | 50.083 | 51.464 | 52.645 |
| Logística³ | – | 4.883 | 4.812 |
| Total | 4.158.315* | 4.219.404* | 4.104.878 |
| Consumo total (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 117.552.789* | 116.428.819* | 110.245.081 |
| Agregados² | 99.107 | 103.305 | 635.241 |
| Concreto² | 324.178 | 332.730 | 1.132.062 |
| Argamassa³ | 96.749 | 84.693* | 143.798 |
| Cal e fazenda³ | 2.005.553 | 1.941.181 | 1.760.058 |
| Logística³ | – | 87.219 | 89.911 |
| Total | 120.078.375* | 118.977.946* | 114.006.152 |
| Eletricidade vendida (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total | – | 544.023 | 575.010 |
¹ Escopo: Global.
² Escopo: Em 2022 e 2023, foram considerados apenas VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Combustíveis | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Clínquer (MJ/tonelada de clínquer)¹ | 3.615 | 3.572 | 3.581 |
| Agregados (MJ/tonelada de produto)² | 25 | 25 | 32 |
| Concreto (MJ/m³ de produto)² | 147 | 142 | 197 |
| Argamassa (MJ/tonelada de produto)³ | 86 | 67 | 98 |
| Cal e fazenda (MJ/tonelada de produto)³ | 930 | 865 | 709 |
| Eletricidade | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento (kWh/tonelada de cimento)¹ | 109 | 109 | 109 |
| Agregados (kWh/tonelada de produto)² | 2,9 | 2,7 | 1,8 |
| Concreto (kWh/m³ de produto)² | 1,8 | 1,5 | 4,6 |
| Argamassa (kWh/tonelada de produto)³ | 10,9 | 10,3 | 18,8 |
| Cal e fazenda (kWh/tonelada de produto)³ | 25,5 | 25,4 | 23,8 |
¹ Escopo: Global. Para o cálculo da intensidade energética considerando a produção de clínquer, consideramos apenas o consumo de combustíveis dentro do forno para produzir clínquer.
² Escopo: Em 2022 e 2023 foram consideradas apenas as operações da VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
O indicador inclui apenas o consumo de energia no local.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 23.213.320 | 23.188.288 | 21.672.827 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 22.267.306 | 21.989.844 | 20.606.664 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 4.786 | 5.074 | 28.358 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 20.387 | 21.058 | 70.879 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 1.573 | 512 | 610 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 196.644 | 185.227 | 165.029 |
| Logística³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | – | 4.688 | 4.789 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 23.436.711 | 23.404.847 | 21.942.492 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.777.255 | 1.872.473 | 1.927.181 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 631.297 | 522.457 | 434.451 |
| Concreto² | 158 | 131 | 3.132 |
| Agregados² | 346 | 309 | 3.534 |
| Argamassa³ | 360 | 321 | 888 |
| Cal e fazenda³ | 2.133 | 1.982 | 2.867 |
| Logística³ | – | 188 | 262 |
| Total – Escopo 2 (tCO2) | 634.294 | 525.388 | 445.134 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Total – Escopo 3 | 3.911.874* | 3.311.401* | 3.880.064 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 28.685 | 27.912 | – |
¹ Escopo: Operações de Cimento global.
² Em 2024 a metologia de cálculo foi reformulada, conforme GCCA Cement Sector Scope 3 GHG Accounting and Reporting Guidance.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança no escopo reportado.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 604 | 587 | 579 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 579 | 556 | 550 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,7 | 9,3 | 13,4 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 0,6 | 0,7 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton produto) | 100 | 91,3 | 74,5 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Ano-base | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -24,1% | -27,1% | -27,9% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | -6,8% | -10,5% | -11,4% |
Escopo: Operações de Cimento global.
¹1990 é o ano base setorial.
²2018 é o ano base da SBTi.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 40 | 40 | 36 |
| Nox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 40.525 | 38.743 | 36.964 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.416 | 1.372 | 1.381 |
| Sox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 21.805 | 13.951 | 14.195 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 762 | 494 | 5346 |
| MP (poeira) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.083 | 945 | 845 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 33 | 32 |
| Mercúrio | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 296 | 201 | 190 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 10 | 7 | 7 |
| Orgânicos voláteis | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 2.793 | 2.497 | 2.200 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 98 | 88 | 83 |
| Dioxinas/furanos | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 703 | 633 | 792 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 25 | 22 | 30 |
| HM1¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 863 | 781 | 279 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 30 | 28 | 11 |
| HM2² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 36.663 | 33.332 | 9.995 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 1.281 | 1.181 | 3767 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 70 | 100 | – |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | – |
| Dados de monitoramento | 2022 | 2023 | 2024 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 92,8% | 92,0% | 94,2% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global.
¹ HM1: Cádmio e Tálio.
² HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Mangnês, Níquel, Vanádio.
³ Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
⁴ KPI 1: Cobetura de monitoramento total.
⁵ KPI 2: Cobertura de monitoramento contínuo: PM, NOx and SOx.
⁶ Aumento associado ao perfil do calcário.
⁷ Redução associada ao coprocessamento.
| 2024 |
|---|
| Conforme Política Ambiental Global e Regras Verdes, a Votorantim Cimentos tem como objetivo minimizar a geração de resíduos através do reúso, reciclagem e destinação responsável. Para evitar que esses resíduos alcancem o meio ambiente é necessário:
• Armazenar os resíduos em locais fechados, ventilados, com acesso controlado e sobre base impermeável que possua área de drenagem e captação de líquidos contaminados. Além disso, a gestão interna, segregação e armazenamento temporário até o destino final, é gerenciado pela própria Votorantim Cimentos. Já o transporte e destinação final é realizado por terceiros. |
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | |
|---|---|---|---|
| Resíduos perigosos (t) | 3.189 | 3.834 | 4.929 |
| Resíduos não perigosos (t) | 173.830 | 248.136 | 343.007 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Não destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 805 | 66.334 | 1.009 | 135.309 | 1.685 | 147.396 |
| Compostagem | 0 | 2.026 | 0 | 1.078 | 0 | 5.101 |
| Reutilização | 48 | 16.640 | 189 | 10.120 | 121 | 20.115 |
| Reciclagem | 392 | 42.404 | 487 | 70.531 | 1.211 | 84.774 |
| Recuperação | 342 | 3.004 | 302 | 13.126 | 324 | 9.187 |
| Armazenamento | 23 | 2.261 | 31 | 40.454 | 29 | 28.219 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não Perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 2.384 | 107.496 | 2.825 | 112.828 | 3.243 | 195.610 |
| Incineração (queima de massa) | 64 | 773 | 37 | 401 | 32 | 401 |
| Aterro | 186 | 21.676 | 49 | 24.724 | 116 | 25.689 |
| Injeção subterrânea de resíduos | 0 | 59 | 0 | 50 | 0 | 24 |
| Outros² | 2.134 | 84.988 | 2.739 | 87.653 | 3.096 | 169.496 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
² Resíduos enviados para coprocessamento.
A garantia de altos padrões de conformidade, ética e transparência é o caminho para a excelência e um valor inegociável para a Votorantim Cimento.
Esses princípios estão presentes em nosso Código de Conduta, que se aplica a toda a empresa, cobre todas as nossas obrigações e estabelece um sistema sólido para reportar violações de integridade.
Impactos: reputação e custos.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Operações avaliadas (%) | 50% | 25% | 25% |
| Riscos significativos relacionados à corrupção, identificados por meio desta avaliação | Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, na Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de risco para novos modelos de negócios – a VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações. Em 2022, foram realizadas avaliações para VCBR e VCNA. Para VCBR, foi elaborado heatmap de risco das unidades considerando três vertentes (i) perfil do empregado (ex.: perfil de uso da Linha Ética, dados de remuneração e performance que possam levar a racionalização de ações; existência de conflitos de interesses; adesão a treinamentos de Compliance, perfil potencial de fraudador, etc); (ii) perfil da unidade (ex.: nível de interação com o poder público, riscos ambientais, performance e nível de presença no município, etc); e (iii) perfil de terceiros (ex.: autonomia de compras das unidades, contratação de serviços críticos, dependência de fornecedores, perfil de integridade dos fornecedores). Para VCNA, foi conduzido mapa completo de interações com o setor público para duas áreas específicas e de maior exposição frente ao relacionamento junto ao Poder Público. O trabalho permitiu qualificar essas interações; avaliar o nível de controle sobre elas; e também retroalimentar processos transversais de combate a corrupção tais como (i) identificar e treinar melhor em temas anticorrupção os responsáveis; (ii) subsidiar estudo de reavaliação de categorias de risco de terceiros, dentre outros. O mapeamento corroborou com a percepção prévia de ausência de riscos significativos relacionados a corrupção. Para as demais regiões, a área de Compliance manteve atuação em temas/gaps prioritários levantados em selfassessments anteriores, tais como treinamentos anticorrupção e processo de background check. |
Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, na Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de risco para novos modelos de negócios – a VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações. Em 2023, foi realizada avaliação para VCBR. Para VCBR, foi elaborado risk assessment visando avaliação do cenário anticorrupção da Companhia de acordo com os parâmetros estabelecidos pelo Manual de Resposabilização de Entes Privados da CGU. Durante essa avaliação, foram levantados documentos, procedimentos e informações a fim de se verificar o status da Companhia frente a eventual evento de corrupção e consequente investigação por órgãos adiministrativos. A avaliação interna contou com verificação e parecer final de escritório de advocacia externo, atestando a eficácia do Programa de Integridade e identificando oportunidades de melhorias para retroalimentar os processos já existentes. Para VCEAA, foi conduzida avaliação relativa ao tema Concorrencial visando a avaliação do cenário da região frente a legislação europeia. Como o tema, contudo, não diz respeito a práticas anticorrupção, não contabilizamos a avaliação para fins de Relatório Integrado. Para as demais regiões, a área de Compliance manteve atuação em temas/gaps prioritários levantados em selfassessments anteriores, tais como treinamentos anticorrupção e processo de background check. |
Em 2024, foi realizada avaliação para VCBR. Para VCBR, foi elaborado risk assessment com recorte específico para fornecedores que resultou na revisão da nossa política de Avaliação de Integridade de Terceiros (Background Check) com as principais alterações: (i) inclusão de novas categorias na matriz de terceiros sujeitos ao processo, com foco especial em aprimoramento da gestão de fornecedores de negócios adjacentes; além de (ii) gestão end-to-end junto aos fluxos de M&A,escritórios jurídicos e demais planos de ação direcionados pela área de Compliance, sendo registrados e monitorados na plataforma interna Team Mate. A avaliação interna contou com priorização de negócios adjacentes e mapeamento de riscos de parceiros de negócio daqueles priorizados implementação de novos processos e ajustes de sistema, bem como treinamentos de desdobramento do novo junto aos times internos. Os novos fluxos foram implementados com o intuito de garantir mitigação dos mais diversos riscos tais como anticorrupção, direitos humanos, imagem e reputação da VC, dentre outros. |
Escopo: Global.
O indicador não é cumulativo, ou seja, o resultado contempla somente as operações avaliadas no ano vigente.
Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, a Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de riscos para novos modelos de negócios. A VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações.
| 2022 | 2023 | 2024 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empregados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados |
Comunicados |
|||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual | ||||
| Diretor/Presidente | 35 | 35 | 100% | 37 | 37 | 100% | 34 | 34 | 100% |
| Gerente/Gerente Geral | 329 | 329 | 100% | 406 | 406 | 100% | 390 | 390 | 100% |
| Coordenador / Consultor | 719 | 719 | 100% | 816 | 816 | 100% | 725 | 725 | 100% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 3.129 | 3.093 | 99% | 3.329 | 3.293 | 99% | 3.466 | 3.466 | 100% |
| Operacional | 7.916 | 7.866 | 99% | 8.033 | 7.892 | 98% | 7.802 | 7.802 | 100% |
| Total de empregados | 12.128 | 12.042 | 99% | 12.621 | 12.444 | 99% | 12.417 | 12.417 | 100% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 13 | 100% | 14 | 14 | 100% | 14 | 14 | 100% |
| Parceiros de negócios¹ | – | 10.532 | ~70% | – | 15.882 | ~80% | – | 19.938 | ~50% |
| Empregados | Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados | |||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual² | ||||
| Diretor/Presidente | 35 | 25 | 71% | 37 | 21 | 57% | 34 | 11 | 32% |
| Gerente/Gerente Geral | 329 | 279 | 85% | 406 | 250 | 62% | 390 | 132 | 34% |
| Coordenador / Consultor | 719 | 562 | 78% | 816 | 629 | 77% | 725 | 254 | 35% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 3.129 | 2.240 | 72% | 3.329 | 2.536 | 76% | 3.466 | 1.155 | 33% |
| Operacional | 7.916 | 3.258 | 41% | 8.033 | 4.567 | 57% | 7.802 | 2.601 | 33% |
| Total de empregados | 12.128 | 6.364 | 52% | 12.621 | 8.003 | 63% | 12.417 | 4.153 | 33% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 0 |
0%
|
14 | 1 | 7% | 14 | 10 | 71% |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
O indicador não inclui estagiários e aprendizes.
¹ Documentos que fazem referência à políticas anticorrupção.
² O percentual considera somente os empregados treinados em 2024, entretanto 98% dos empregados possuem o treinamento de anticorrupção válido.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de casos de corrupção confirmados pela Ouvidoria | 0 | 0 | 0 |
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024² | |
|---|---|---|---|
| Número total de ações judiciais referentes à concorrência desleal, violação de leis antitruste e antimonopólio¹ | 3 | 4 | 3 |
| Valores envolvidos nas ações judiciais (R$ milhões) | 8.345 | 8.926 | 6.926 |
Escopo: Global.
¹ São considerados somente processos com valores superiores R$ 98 milhões, em linha com padrões aplicados para M&A e due diligence.
² Em 2024, celebramos um acordo com o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) para encerrar todos os processos administrativos e judiciais em andamento. Por meio dessa transação extraordinária, conseguimos resolver todas as divergências com o CADE.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de multas significativas recebidas no ano | 0 | 3 | 0 |
| Valor monetário total de multas significativas (R$ milhões)¹ | 0,0 | 2,8 | 0,0 |
| Número total de sanções não monetárias² | 1 | 2 | 1 |
| Número de processos (multas + sanções) instaurados por meio de mecanismos de resolução de disputas | 1 | 0 | 0 |
Escopo: Global.
¹ Multas monetárias significativas: valor acima de R$ 1 milhão.
² Sanções não monetárias que gerem (ou possam gerar) interrupções ou ajustes superiores a R$ 5 milhões.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Contribuições políticas | 0 | 0 | 0 |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
Contribuições a campanhas políticas ou causas de cunho políticopartidário são cobertas e proibidas pela Política de Relações Governamentais. Quando permitidas por legislação local, podem ser realizadas apenas mediante avaliação prévia das áreas de Compliance, Jurídica e Relações Governamentais, estritamente em conformidade com definições legais, realizadas de maneira transparente e devidamente registrada nos sistemas oficiais da companhia.
Desenvolvimento de novos produtos, soluções sustentáveis e novas tecnologias para promover a ecoeficiência dos processos e produtos com o objetivo de atender às necessidades atuais e futuras da sociedade e ampliar a competitividade.
Para isso, investimos em soluções e processos inovadores e sustentáveis.
Impactos: Receitas e custos.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 23.213.320 | 23.188.288 | 21.672.827 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 22.267.306 | 21.989.844 | 20.606.664 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 4.786 | 5.074 | 28.358 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 20.387 | 21.058 | 70.879 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 1.573 | 512 | 610 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 196.644 | 185.227 | 165.029 |
| Logística³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | – | 4.688 | 4.789 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 23.436.711 | 23.404.847 | 21.942.492 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.777.255 | 1.872.473 | 1.927.181 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 631.297 | 522.457 | 434.451 |
| Concreto² | 158 | 131 | 3.132 |
| Agregados² | 346 | 309 | 3.534 |
| Argamassa³ | 360 | 321 | 888 |
| Cal e fazenda³ | 2.133 | 1.982 | 2.867 |
| Logística³ | – | 188 | 262 |
| Total – Escopo 2 (tCO2) | 634.294 | 525.388 | 445.134 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Total – Escopo 3 | 3.911.874* | 3.311.401* | 3.880.064 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 28.685 | 27.912 | – |
¹ Escopo: Operações de Cimento global.
² Em 2024 a metologia de cálculo foi reformulada, conforme GCCA Cement Sector Scope 3 GHG Accounting and Reporting Guidance.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança no escopo reportado.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 604 | 587 | 579 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 579 | 556 | 550 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,7 | 9,3 | 13,4 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 0,6 | 0,7 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton produto) | 100 | 91,3 | 74,5 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Ano-base | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -24,1% | -27,1% | -27,9% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | -6,8% | -10,5% | -11,4% |
Escopo: Operações de Cimento global.
¹1990 é o ano base setorial.
²2018 é o ano base da SBTi.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 40 | 40 | 36 |
| Nox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 40.525 | 38.743 | 36.964 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.416 | 1.372 | 1.381 |
| Sox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 21.805 | 13.951 | 14.195 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 762 | 494 | 5346 |
| MP (poeira) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.083 | 945 | 845 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 33 | 32 |
| Mercúrio | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 296 | 201 | 190 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 10 | 7 | 7 |
| Orgânicos voláteis | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 2.793 | 2.497 | 2.200 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 98 | 88 | 83 |
| Dioxinas/furanos | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 703 | 633 | 792 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 25 | 22 | 30 |
| HM1¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 863 | 781 | 279 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 30 | 28 | 11 |
| HM2² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 36.663 | 33.332 | 9.995 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 1.281 | 1.181 | 3767 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 70 | 100 | – |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | – |
| Dados de monitoramento | 2022 | 2023 | 2024 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 92,8% | 92,0% | 94,2% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global.
¹ HM1: Cádmio e Tálio.
² HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Mangnês, Níquel, Vanádio.
³ Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
⁴ KPI 1: Cobetura de monitoramento total.
⁵ KPI 2: Cobertura de monitoramento contínuo: PM, NOx and SOx.
⁶ Aumento associado ao perfil do calcário.
⁷ Redução associada ao coprocessamento.
As atividades no setor de materiais de construção estão sujeitas a riscos ocupacionais. Juntas, segurança e saúde são valores inegociáveis para nós, que busca constantemente promover condições de trabalho saudáveis e seguras para empregados, empregadas, contratados e contratadas.
As ações desenvolvidas incluem iniciativas para a gestão adequada dos ambientes de trabalho, bem como a proteção individual e coletiva dos trabalhadores próprios e de terceiros, assim como nossas comunidades vizinhas.
Impactos: reputação e custos.
| Acidentes de trabalho – Empregados | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Número de óbitos | 0 | 0 | 1 |
| Taxa de óbitos1 | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
| Número de acidentes de consequência grave | 2 | 2 | 5 |
| índice de acidentes de consequência grave2 | 0,07 | 0,07 | 0,19 |
| Número de acidentes com afastamento (CPT) | 25 | 32* | 43 |
| índice de acidentes com afastamento(CPT)³ | 0,94 | 1,20* | 1,63 |
| Número de acidentes de comunicação obrigatória | 149 | 156* | 192 |
| índice de acidentes de comunicação obrigatória4 | 5,58 | 5,84* | 7,28 |
| Número de horas trabalhadas | 26.689.680 | 26.721.563* | 26.372.608 |
| Acidentes de trabalho – Contratados e Sbucontratados5 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Número de óbitos | 0 | 1 | 0 |
| índice de óbitos1 | 0,00 | 0,04 | 0,00 |
| Número de acidentes de consequência grave | 1 | 2 | 4 |
| índice de acidentes de consequência grave² | 0,05 | 0,08 | 0,16 |
| Número de acidentes com afastamento (CPT) | 9 | 12 | 14 |
| índice de acidentes com afastamento (CPT)³ | 0,41 | 0,51* | 0,55 |
| Número de acidentes com comunicação obrigatória | 59 | 74 | 90 |
| índice de acidentes de comunicação obrigatória4 | 2,66 | 3,12* | 3,51 |
| Número de horas trabalhadas | 22.170.494 | 23.714.619* | 25.630.118 |
| Taxa de acidentes relacionados ao trabalho total (empregados + contratados) | 0,70 | 0,87* | 1,10 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e VCLATAM.
CPT: acidentes de trabalho que resultam no afastamento do empregado, seja crítico, conforme classificação RIDDOR, ou não.
Acidentes com consequência grave: São acidentes de trabalho que resultam em uma lesão da qual o empregado não consegue se recuperar ou da qual não se espera que se recupere plenamente em seis meses para sua condição de saúde anterior ao acidente. Os óbitos estão excluídos desse indicador.
Acidentes de comunicação obrigatória: São todos os acidentes pessoais registrados e reportáveis na Votorantim Cimentos. Estão incluídos os SAA, SPT2, SPT3, CPT, CPT Crítico e óbitos.
¹ Índice de óbitos = número de fatalidades no ano de reporte/número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
² Índice de acidentes de consequência grave = Número de acidentes de alta consequência/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
³ Índice de acidentes com afastamento = Número de acidentes CPT/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
⁴ Índice de acidentes de comunicação obrigatória = Número de acidentes de comunicação obrigatória/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
⁵ Os dados incluem somente fatalidades e acidentes CPT on-site em nossas operações de cimento, concreto, agregados, argamassa, insumos agrícolas e logística.
Entre os empregados e contratados, os principais acidentes de trabalho envolvem tornozelos, pés, mãos e dedos, e incluem entorses e fraturas. Os maiores riscos de lesões de alta consequência são energias perigosas, partes móveis e giratórias, altas temperaturas, possibilidade de vazamento de farinha quente, movimentação de máquinas e equipamentos, levantamento de cargas e atividades em altura e em espaços confinados. Esses riscos são determinados após um estudo sistemático dos processos e avaliação dos perigos e riscos envolvidos.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
A construção de um ambiente diverso, ético e inclusivo envolve o respeito aos direitos humanos e a igualdade de oportunidades para todas as pessoas, independentemente de suas características ou opções individuais.
Promovemos um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, sem discriminação por gênero, raça, origem social, orientação sexual etc.
Impactos: reputação, custos e receitas.
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 4 | 17 | 7 | 12 | 8 | 16 |
| Gerente/Gerente-Geral | 27 | 32 | 29 | 22* | 29 | 28 |
| Coordenador/Consultor | 18 | 21 | 27* | 24* | 30 | 29 |
| Técnico/Analista/Supervisor | 32 | 32 | 28* | 28 | 29 | 30 |
| Operacional | 15 | 26 | 27* | 22 | 17 | 19 |
| Média feminino + masculino |
23 |
24 | 23 | |||
Escopo: Global.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Porcentagem de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira | 2024 |
|
|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 100% | 94% |
| Gerente/Gerente-Geral | 88% | 94% |
| Coordenador/Consultor | 94% | 92% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 79% | 86% |
| Operacional | 51% | 47% |
| Média | 70% | 61% |
Escopo: Global.
O indicador começou a ser reportado somente em 2023.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por idade (%) | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos |
| Presidente/Diretor | 0,0% | 40,5% | 59,5% | 0,0% | 38,5% | 61,5% | 0,0% | 30,6% | 69,4% |
| Gerente/Gerente-Geral | 0,3% | 73,4% | 26,4% | 0,5% | 70,2% | 29,3% | 0,0% | 67,7% | 32,4% |
| Coordenador/Consultor | 6,5% | 73,8% | 19,8% | 8,6% | 72,9% | 18,4% | 4,2% | 77,0% | 18,9% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 15,1% | 69,4% | 15,4% | 13,8% | 69,5% | 16,7% | 14,4% | 69,3% | 16,3% |
| Operacional | 18,1% | 60,0% | 22,0% | 16,9% | 59,0% | 24,2% | 17,6% | 58,1% | 24,2% |
| Estagiário | 96,8% | 3,1% | 0,0,% | 94,6% | 5,4% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% |
| Aprendiz | 100% | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% | 95,4% | 4,6% | 0,0% |
| Total | 19,6% | 61,0% | 19,4% | 18,5% | 60,4% | 21,1% | 18,9% | 60,0% | 21,1% |
| Conselho de administração (%) | 0,0% | 0,0,% | 100% | 0,0,% | 28,6% | 71,4% | 0,0% | 37,5% | 62,5% |
| Comitê de finanças (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 50,0% | 50,0% | 0,0% | 25,0% | 75,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 40,0% | 60,0% | 0,0% | 20,0% | 80,0% |
| Comitê de auditoria (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% | 100% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 25,0% | 75,0% | 0,0% | 40,0% | 60,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ Os dados de diversidade de gênero dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2022 e os dados de diversidade geracional em 2023.
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por gênero (%) | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 10,8% | 89,2% | 15,4% | 84,6% | 13,9% | 86,1% |
| Gerente/Gerente-Geral | 19,8% | 80,2% | 21,0% | 79,0% | 21,6% | 78,4% |
| Coordenador/Consultor | 31,1% | 68,9% | 32,6% | 67,4% | 31,7% | 68,3% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 24,6% | 75,4% | 25,2% | 74,8% | 25,4% | 74,6% |
| Operacional | 9,1% | 90,9% | 9,0% | 91,0% | 10,3% | 89,7% |
| Estagiário | 59,9% | 40,1% | 58,8% | 41,2% | 57,7% | 42,3% |
| Aprendiz | 57,2% | 42,8% | 56,2% | 43,8% | 58,3% | 41,7% |
| Total | 16,8% | 83,2% | 17,2% | 82,8% | 18,1% | 81,9% |
| Diversidade de gênero em posições de liderança¹ (%) |VC 2030| | 21,0% | 79,0% | 22,8% | 77,2% | 24,8% | 75,2% |
| Conselho de administração (%) | 14,3% | 85,7% | 14,3% | 85,7% | 12,5% | 87,5% |
| Comitê de finanças (%) | 25,0% | 75,0% | 50,0% | 50,0% | 50,0% | 50,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%) | 25,0% | 75,0% | 20,0% | 80,0% | 40,0% | 60,0% |
| Comitê de auditoria (%) | 25,0% | 75,0% | 25,0% | 75,0% | 25,0% | 75,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 20,0% | 80,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ Os dados de diversidade de gênero dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2022 e os dados de diversidade geracional em 2023.
| Pessoas com deficiência (%) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Presidente/Diretor | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Gerente/Gerente-Geral | 0,8% | 0,0% | 0,5% |
| Coordenador/Consultor | 0,7% | 0,7% | 0,5% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 1,5% | 2,5% | 2,7% |
| Operacional | 4,5% | 3,5% | 3,4% |
| Estagiário | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Aprendiz | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 3,2% | 2,8% | 2,8% |
| Conselho de administração (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de finanças (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de auditoria (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ Os dados de diversidade de pessoas com deficiência dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2023.
| Número de casos de discriminação recebidos pela Ouvidoria e medidas corretivas tomadas | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Raça/Cor | 1 | 2 | 10 |
| Idade | 2 | 1 | 0 |
| Gênero | 4 | 2 | 2 |
| Religião | 0 | 0 | 0 |
| Opinião política | 0 | 1 | 0 |
| Nacionalidade / Naturalidade | 2 | 1 | 0 |
| Origem social | 0 | 0 | 0 |
| Condições físicas | 3 | 4 | 2 |
| Assédio e abuso de poder | 0 | 0 | 4 |
| Outros casos de discriminação | 5 | 2 | 3 |
| Número total de casos recebidos | 17 | 13 | 21 |
| Casos analisados e improcedentes | 6 | 6 | 13 |
| Casos analisados e procedentes | 4 | 3 | 3 |
| Casos analisados e inconclusivos | 1 | 1 | 1 |
| Casos em análise | 3 | 1 | 0 |
| Casos sem informação suficiente para análise | 2 | 2 | 4 |
Escopo Global.
Para endereçar os casos de discriminação reportados foram tomadas as seguintes providências: medidas disciplinares, ações de conscientização, comunicação, treinamento e sensibilização de toda empresa.
GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI)
Os Padrões GRI permitem a compreensão e relato dos impactos na economia, meio ambiente e pessoas, fornecendo o mais alto nível de transparência no relatório de sustentabilidade.
| Resultados da pesquisa Net Promoter Score (NPS) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| VCBR | 67 | 72 | – |
| VCEAA | 55 | 39¹ | – |
Escopo: VCBR, VCEAA
O indicador pode variar de -100 a 100.
¹Os resultados da VCEAA foram calculados excluíram as informações da Espanha, uma vez que, a pesquisa nesse país é realizada a cada dois anos.
| 2022 | 2023* | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Valor econômico gerado (R$ milhares) | 30.109.824 | 30.132.925 | 31.686.876 |
| Receita líquida | 25.797.366 | 25.677.712 | 26.564.574 |
| Cimento | 18.834.971 | 16.827.562 | 17.736.758 |
| Concreto | 4.635.936 | 5.292.130 | 5.315.065 |
| Agregados | 819.675 | 791.553 | 904.787 |
| Argamassa | 780.465 | 933.043 | 1.039.764 |
| Outros | 726.319 | 1.833.424 | 1.568.200 |
| Valor econômico distribuído (R$ milhares) | 12.388.278 | 13.877.835 | 13.648.905 |
| Remuneração de empregados ¹ | 3.381.112 | 3.498.107 | 3.777.428 |
| Impostos e taxas ² | 4.726.195 | 4.863.023 | 5.551.937 |
| Remuneração de capital e terceiros ³ | 3.135.517 | 2.727.533 | 3.134.854 |
| Valor econômico retido⁴ | 17.721.546 | 16.255.090 | 18.037.971 |
Escopo: Global.
*Reformulações de informações GRI 2-4: desinvestimentos, fusões ou aquisições.
¹ Remuneração direta, plano de aposentadoria e plano de pensão, encargos sociais e benefícios.
2 Impostos e contribuições federais, estaduais, municipais e diferidos.
4 Participação dos acionistas não controladores, lucro (prejuízo) retido e lucro (prejuízo) das operações descontinuadas.
Os custos operacionais, conforme solicitado pelo GRI 201-1, estão incluídos nos demais custos de distribuição.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Membros da alta administração provenientes de comunidades locais (%)¹ | |||
| VCBR | 91,7% | 94,7% | 94,3% |
| VCEAA | 50,0% | 65,0% | 35,5% |
| VCNA | 90,0% | 57,1% | NA³ |
| VCLATAM | 47,1% | 53,8% | 46,2% |
| Empregados provenientes de comunidades locais (%)² | |||
| VCBR | 90,0% | 99,7% | 99,7% |
| VCEAA | 95,6% | 98,6% | 94,1% |
| VCNA | 99,7% | 93,9% | NA³ |
| VCLATAM | 75,8% | 63,5% | 63,0% |
¹ Inclui gerentes, gerentes gerais, diretores e CEO.
² Empregados nascidos ou naturalizados no país de operação são considerados contratados locais para VCNA, VCEAA e Uruguai. Para VCBR e Bolívia, devido à aspectos específicos, são adotados critérios regionais.
³ VCNA não realiza mais esse tipo de acompanhamento de acordo com as leis nacionais dos países de operação.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | |
|---|---|---|---|
| Valor total gasto com fornecedores (R$ bilhões) | 13,0 | 14,4 | 14,1 |
| Valor total gasto com fornecedores locais² (R$ bilhões) | 7,0 | 7,7 | 8,4 |
| Gastos com fornecedores locais² em localidades significativas de operação (%) |VC 2030| |
53,6% |
53,8% | 59,3% |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
¹ Em 2024, houve alteração na definição interna do indicador.
² Fornecedores locais: Devido à extensão territorial dos países em que temos operação, foram adotados critérios específicos para cada uma das regiões. VCBR: são considerados locais fornecedores dentro do mesmo estado; VCEAA: são considerados locais fornecedores no mesmo país de operação; VCNA: fornecedores dentro dos Estados Unidos ou da província (Canadá) onde a fábrica está localizada. São consideradas todas as categorias, exceto compra de energia.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Operações avaliadas (%) | 50% | 25% | 25% |
| Riscos significativos relacionados à corrupção, identificados por meio desta avaliação | Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, na Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de risco para novos modelos de negócios – a VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações. Em 2022, foram realizadas avaliações para VCBR e VCNA. Para VCBR, foi elaborado heatmap de risco das unidades considerando três vertentes (i) perfil do empregado (ex.: perfil de uso da Linha Ética, dados de remuneração e performance que possam levar a racionalização de ações; existência de conflitos de interesses; adesão a treinamentos de Compliance, perfil potencial de fraudador, etc); (ii) perfil da unidade (ex.: nível de interação com o poder público, riscos ambientais, performance e nível de presença no município, etc); e (iii) perfil de terceiros (ex.: autonomia de compras das unidades, contratação de serviços críticos, dependência de fornecedores, perfil de integridade dos fornecedores). Para VCNA, foi conduzido mapa completo de interações com o setor público para duas áreas específicas e de maior exposição frente ao relacionamento junto ao Poder Público. O trabalho permitiu qualificar essas interações; avaliar o nível de controle sobre elas; e também retroalimentar processos transversais de combate a corrupção tais como (i) identificar e treinar melhor em temas anticorrupção os responsáveis; (ii) subsidiar estudo de reavaliação de categorias de risco de terceiros, dentre outros. O mapeamento corroborou com a percepção prévia de ausência de riscos significativos relacionados a corrupção. Para as demais regiões, a área de Compliance manteve atuação em temas/gaps prioritários levantados em selfassessments anteriores, tais como treinamentos anticorrupção e processo de background check. |
Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, na Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de risco para novos modelos de negócios – a VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações. Em 2023, foi realizada avaliação para VCBR. Para VCBR, foi elaborado risk assessment visando avaliação do cenário anticorrupção da Companhia de acordo com os parâmetros estabelecidos pelo Manual de Resposabilização de Entes Privados da CGU. Durante essa avaliação, foram levantados documentos, procedimentos e informações a fim de se verificar o status da Companhia frente a eventual evento de corrupção e consequente investigação por órgãos adiministrativos. A avaliação interna contou com verificação e parecer final de escritório de advocacia externo, atestando a eficácia do Programa de Integridade e identificando oportunidades de melhorias para retroalimentar os processos já existentes. Para VCEAA, foi conduzida avaliação relativa ao tema Concorrencial visando a avaliação do cenário da região frente a legislação europeia. Como o tema, contudo, não diz respeito a práticas anticorrupção, não contabilizamos a avaliação para fins de Relatório Integrado. Para as demais regiões, a área de Compliance manteve atuação em temas/gaps prioritários levantados em selfassessments anteriores, tais como treinamentos anticorrupção e processo de background check. |
Em 2024, foi realizada avaliação para VCBR. Para VCBR, foi elaborado risk assessment com recorte específico para fornecedores que resultou na revisão da nossa política de Avaliação de Integridade de Terceiros (Background Check) com as principais alterações: (i) inclusão de novas categorias na matriz de terceiros sujeitos ao processo, com foco especial em aprimoramento da gestão de fornecedores de negócios adjacentes; além de (ii) gestão end-to-end junto aos fluxos de M&A,escritórios jurídicos e demais planos de ação direcionados pela área de Compliance, sendo registrados e monitorados na plataforma interna Team Mate. A avaliação interna contou com priorização de negócios adjacentes e mapeamento de riscos de parceiros de negócio daqueles priorizados implementação de novos processos e ajustes de sistema, bem como treinamentos de desdobramento do novo junto aos times internos. Os novos fluxos foram implementados com o intuito de garantir mitigação dos mais diversos riscos tais como anticorrupção, direitos humanos, imagem e reputação da VC, dentre outros. |
Escopo: Global.
O indicador não é cumulativo, ou seja, o resultado contempla somente as operações avaliadas no ano vigente.
Ainda que nossa atividade principal não esteja relacionada a transações comerciais com governos, a Votorantim Cimentos, como qualquer outra pessoa jurídica, as interações com o setor público fazem parte das atividades inerentes à empresa. Por isso, além das avaliações de compliance incorporadas aos processos diários da empresa – por exemplo, avaliação de integridade de parceiros para operações de M&A ou terceiros críticos, bem como avaliação de riscos para novos modelos de negócios. A VC realiza anualmente avaliação específica de riscos anticorrupção para suas operações.
| 2022 | 2023 | 2024 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empregados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados | Comunicados | Número de empregados |
Comunicados |
|||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual | ||||
| Diretor/Presidente | 35 | 35 | 100% | 37 | 37 | 100% | 34 | 34 | 100% |
| Gerente/Gerente Geral | 329 | 329 | 100% | 406 | 406 | 100% | 390 | 390 | 100% |
| Coordenador / Consultor | 719 | 719 | 100% | 816 | 816 | 100% | 725 | 725 | 100% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 3.129 | 3.093 | 99% | 3.329 | 3.293 | 99% | 3.466 | 3.466 | 100% |
| Operacional | 7.916 | 7.866 | 99% | 8.033 | 7.892 | 98% | 7.802 | 7.802 | 100% |
| Total de empregados | 12.128 | 12.042 | 99% | 12.621 | 12.444 | 99% | 12.417 | 12.417 | 100% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 13 | 100% | 14 | 14 | 100% | 14 | 14 | 100% |
| Parceiros de negócios¹ | – | 10.532 | ~70% | – | 15.882 | ~80% | – | 19.938 | ~50% |
| Empregados | Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados |
Número de empregados |
Treinados | |||
| Número | Percentual | Número | Percentual | Número | Percentual² | ||||
| Diretor/Presidente | 35 | 25 | 71% | 37 | 21 | 57% | 34 | 11 | 32% |
| Gerente/Gerente Geral | 329 | 279 | 85% | 406 | 250 | 62% | 390 | 132 | 34% |
| Coordenador / Consultor | 719 | 562 | 78% | 816 | 629 | 77% | 725 | 254 | 35% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 3.129 | 2.240 | 72% | 3.329 | 2.536 | 76% | 3.466 | 1.155 | 33% |
| Operacional | 7.916 | 3.258 | 41% | 8.033 | 4.567 | 57% | 7.802 | 2.601 | 33% |
| Total de empregados | 12.128 | 6.364 | 52% | 12.621 | 8.003 | 63% | 12.417 | 4.153 | 33% |
| Membros de órgãos de governança | 13 | 0 |
0%
|
14 | 1 | 7% | 14 | 10 | 71% |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
O indicador não inclui estagiários e aprendizes.
¹ Documentos que fazem referência à políticas anticorrupção.
² O percentual considera somente os empregados treinados em 2024, entretanto 98% dos empregados possuem o treinamento de anticorrupção válido.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de casos de corrupção confirmados pela Ouvidoria | 0 | 0 | 0 |
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024² | |
|---|---|---|---|
| Número total de ações judiciais referentes à concorrência desleal, violação de leis antitruste e antimonopólio¹ | 3 | 4 | 3 |
| Valores envolvidos nas ações judiciais (R$ milhões) | 8.345 | 8.926 | 6.926 |
Escopo: Global.
¹ São considerados somente processos com valores superiores R$ 98 milhões, em linha com padrões aplicados para M&A e due diligence.
² Em 2024, celebramos um acordo com o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) para encerrar todos os processos administrativos e judiciais em andamento. Por meio dessa transação extraordinária, conseguimos resolver todas as divergências com o CADE.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de novos fornecedores | 1.719 | 1.377 | 2.455 |
| Número total de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais¹ | 50 | 37 | 258 |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais (%)² |
2,9% |
2,7% | 10,5% |
Escopo: VCBR.
¹ Todos os fornecedores contratados por Suprimentos, obrigatoriamente, são submetidos ao processo de homologação e re-homologação e devem apresentar os documentos obrigatórios de acordo com a categoria selecionada. Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais corresponde a quantidade de novos fornecedores de Insumos, Coprocessamento e Insumos estratégicos que tiveram Pedido de Compra emitido em 2024. Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais corresponde a quantidade de novos fornecedores com Pedido de compra emitido em 2024.
² Variação devida ao grande volume de re-homologações do negócio Verdera e de novas homologações.
| Número de casos de discriminação recebidos pela Ouvidoria e medidas corretivas tomadas | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Raça/Cor | 1 | 2 | 10 |
| Idade | 2 | 1 | 0 |
| Gênero | 4 | 2 | 2 |
| Religião | 0 | 0 | 0 |
| Opinião política | 0 | 1 | 0 |
| Nacionalidade / Naturalidade | 2 | 1 | 0 |
| Origem social | 0 | 0 | 0 |
| Condições físicas | 3 | 4 | 2 |
| Assédio e abuso de poder | 0 | 0 | 4 |
| Outros casos de discriminação | 5 | 2 | 3 |
| Número total de casos recebidos | 17 | 13 | 21 |
| Casos analisados e improcedentes | 6 | 6 | 13 |
| Casos analisados e procedentes | 4 | 3 | 3 |
| Casos analisados e inconclusivos | 1 | 1 | 1 |
| Casos em análise | 3 | 1 | 0 |
| Casos sem informação suficiente para análise | 2 | 2 | 4 |
Escopo Global.
Para endereçar os casos de discriminação reportados foram tomadas as seguintes providências: medidas disciplinares, ações de conscientização, comunicação, treinamento e sensibilização de toda empresa.
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Operações e fornecedores com risco significativo de incidentes envolvendo trabalho infantil, forçado ou compulsório |
A Votorantim Cimentos está comprometida com a erradicação do trabalho compulsório e infantil, conforme seu Código de Conduta. Este documento reflete nosso compromisso com a Declaração Universal dos Direitos Humanos e o Pacto Global da ONU, destacando a eliminação de todas as formas de trabalho forçado e infantil em nossa cadeia produtiva. Essas práticas são proibidas em todas as instalações da empresa e de nossos parceiros comerciais. Denúncias são tratadas pela Ouvidoria, que investiga e verifica os casos reportados. Todos os fornecedores passam por um rigoroso processo de cadastro, cruzando informações com a Lista Restrita do Gabinete do Trabalho. Indícios de má conduta resultam na desmobilização e bloqueio do fornecedor. O Termo de Condições Gerais exige que todos os fornecedores sigam nosso Código de Conduta. Utilizando a ferramenta SIPM, os fornecedores devem aceitar o código de conduta e o nosso Termo de Condições Gerais pela ferramenta, docusign; caso contrário, são rejeitados no processo de homologação. Estamos mapeando operações e fornecedores para identificar e mitigar riscos de trabalho infantil e forçado. |
||
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de incidentes com violação de direitos indígenas | 0 | 0 | 0 |
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de novos fornecedores | 1.719 | 1.377 | 2.455 |
| Número total de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais¹ | 50 | 37 | 258 |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais (%)² | 2,9% | 2,7% | 10,5% |
| Número total de novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais¹ | 1.213 | 992 | 1.938 |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais (%)² | 70,6% | 71,7% | 78,9% |
Escopo: VCBR.
¹ Todos os fornecedores contratados por Suprimentos, obrigatoriamente, são submetidos ao processo de homologação e re-homologação e devem apresentar os documentos obrigatórios de acordo com a categoria selecionada. Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais corresponde a quantidade de novos fornecedores de Insumos, Coprocessamento e Insumos estratégicos que tiveram Pedido de Compra emitido em 2024. Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais corresponde a quantidade de novos fornecedores com Pedido de compra emitido em 2024.
² Variação devida ao grande volume de re-homologações do negócio Verdera e de novas homologações.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Contribuições políticas | 0 | 0 | 0 |
Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
Contribuições a campanhas políticas ou causas de cunho políticopartidário são cobertas e proibidas pela Política de Relações Governamentais. Quando permitidas por legislação local, podem ser realizadas apenas mediante avaliação prévia das áreas de Compliance, Jurídica e Relações Governamentais, estritamente em conformidade com definições legais, realizadas de maneira transparente e devidamente registrada nos sistemas oficiais da companhia.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de multas significativas recebidas no ano | 0 | 3 | 0 |
| Valor monetário total de multas significativas (R$ milhões)¹ | 0,0 | 2,8 | 0,0 |
| Número total de sanções não monetárias² | 1 | 2 | 1 |
| Número de processos (multas + sanções) instaurados por meio de mecanismos de resolução de disputas | 1 | 0 | 0 |
Escopo: Global.
¹ Multas monetárias significativas: valor acima de R$ 1 milhão.
² Sanções não monetárias que gerem (ou possam gerar) interrupções ou ajustes superiores a R$ 5 milhões.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Total de matéria prima (toneladas) | 61.442.203* | 57.143.184* | 54.933.424 |
Escopo: Operações cimento em VCBR, VCNA e VCEAA.
Os materiais incluem matérias-primas e combustíveis utilizadas na produção de clínquer e cimento.
*Reformulações de informações GRI 2-4: Mudança nas definições usadas.
| Fontes não renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 86.050.885 | 85.634.220 | 78.852.155 |
| Agregados² | 62.680 | 66.431 | 517.946 |
| Concreto² | 273.810 | 282.833 | 976.098 |
| Argamassa³ | 14.153 | 4.590* | 5.661 |
| Cal e fazenda³ | 22.988 | 27.088 | 24.977 |
| Logística³ | – | 60.490 | 60.722 |
| Total | 86.424.515 | 86.075.651* | 80.437.560 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 16.785.275 | 17.837.204 | 19.143.492 |
| Agregados² | 7.224 | 7.949 | 12.883 |
| Concreto² | 36.975 | 37.657 | 67.827 |
| Argamassa³ | 52.186 | 50.141* | 79.435 |
| Cal e fazenda³ | 1.802.265 | 1.728.822 | 1.545.560 |
| Logística³ | – | 9.151 | 11.867 |
| Total | 18.683.925 | 19.670.923* | 20.861.065 |
| Eletricidade (MWh) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 4.087.952* | 4.143.300* | 3.977.630 |
| Agregados² | 8.112 | 8.035 | 29.003 |
| Concreto² | 3.720 | 3.400 | 24.483 |
| Argamassa³ | 8.447 | 8.323 | 16.306 |
| Cal e fazenda³ | 50.083 | 51.464 | 52.645 |
| Logística³ | – | 4.883 | 4.812 |
| Total | 4.158.315* | 4.219.404* | 4.104.878 |
| Consumo total (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 117.552.789* | 116.428.819* | 110.245.081 |
| Agregados² | 99.107 | 103.305 | 635.241 |
| Concreto² | 324.178 | 332.730 | 1.132.062 |
| Argamassa³ | 96.749 | 84.693* | 143.798 |
| Cal e fazenda³ | 2.005.553 | 1.941.181 | 1.760.058 |
| Logística³ | – | 87.219 | 89.911 |
| Total | 120.078.375* | 118.977.946* | 114.006.152 |
| Eletricidade vendida (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total | – | 544.023 | 575.010 |
¹ Escopo: Global.
² Escopo: Em 2022 e 2023, foram considerados apenas VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Combustíveis | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Clínquer (MJ/tonelada de clínquer)¹ | 3.615 | 3.572 | 3.581 |
| Agregados (MJ/tonelada de produto)² | 25 | 25 | 32 |
| Concreto (MJ/m³ de produto)² | 147 | 142 | 197 |
| Argamassa (MJ/tonelada de produto)³ | 86 | 67 | 98 |
| Cal e fazenda (MJ/tonelada de produto)³ | 930 | 865 | 709 |
| Eletricidade | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento (kWh/tonelada de cimento)¹ | 109 | 109 | 109 |
| Agregados (kWh/tonelada de produto)² | 2,9 | 2,7 | 1,8 |
| Concreto (kWh/m³ de produto)² | 1,8 | 1,5 | 4,6 |
| Argamassa (kWh/tonelada de produto)³ | 10,9 | 10,3 | 18,8 |
| Cal e fazenda (kWh/tonelada de produto)³ | 25,5 | 25,4 | 23,8 |
¹ Escopo: Global. Para o cálculo da intensidade energética considerando a produção de clínquer, consideramos apenas o consumo de combustíveis dentro do forno para produzir clínquer.
² Escopo: Em 2022 e 2023 foram consideradas apenas as operações da VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
O indicador inclui apenas o consumo de energia no local.
| 2022¹ | 2023¹ | 2024² | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Captação de água (megalitros) | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ |
| Água superficial | 14.178 | 6.279 | 13.439 | 7.178 | 12.548 | 7.124 |
| Água subterrânea | 3.317 | 281 | 17.547* | 227 | 16.989 | 541 |
| Água pluvial | 20 | 0 | 201 | 0 | 1.137 | 2 |
| Água produzida | 42.684 | 16.624 | 23.392* | 13.295 | 26.058 | 17.090 |
| Água de empresas de abastecimento | 344 | 197 | 453* | 219 | 400 | 158 |
| Outras fontes4 | 26 | 26 | 0* | 0 | 8 | 0 |
| Total de água captada | 60.569 | 23.407 | 55.032* | 20.920 | 57.049 | 24.916 |
¹ Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai.
² Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai. Agregados VCBR e VCEAA.
³ A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicavel apenas para VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
⁴ Água de reúso recebida de terceiros.
*Reformulações de informações GRI 2-4: erros nos períodos de relato anteriores.
| 2022¹ | 2023¹ | 2024² | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descarte de água (megalitros) | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ |
| Águas superficiais, incluindo rios, lagos e oceanos | 48.111 | 16.632 | 43.648* | 14.946 | 40.526 | 15.778 |
| Água subterrânea | 276 | 2 | 438* | 18 | 3.054 | 2.291 |
| Água do mar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Água enviada para outras empresas | 51 | 7 | 133* | 37 | 143 | 48 |
| Total de descarte | 48.439 | 16.641 | 44.218* | 15.000 | 43.724 | 18.747 |
¹ Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai.
² Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai. Agregados VCBR e VCEAA.
³ A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicadel apenas parar VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
*Reformulações de informações GRI 2-4: erros nos períodos de relato anteriores.
| 2022¹ | 2023¹ | 2024² | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumo de água (megalitros) | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ |
| Total de água captada | 60.569 | 23.407 | 55.032* | 20.920 | 57.049 | 24.916 |
| Total de água descartada | 48.439 | 16.641 | 44.218* | 15.000 | 43.724 | 18.747 |
| Total de água consumida | 12.130 | 6.766 | 10.814* | 5.920 | 13.325 | 6.169 |
¹ Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai.
² Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai. Agregados VCBR e VCEAA.
³ A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicadel apenas parar VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
*Reformulações de informações GRI 2-4: erros nos períodos de relato anteriores.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de minas¹ | 134 | 143 | 137 |
| Minas com planos de reabilitação (%)¹ |GRI MM10| | 100% | 100% | 100% |
| Unidades com operação de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade² |GRI 304-1| | 9 | 9 | 9 |
| Unidades com operação de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade que possuem planos de gestão de biodiversidade vigentes² |GRI MM2| | 7 | 7 | 7 |
| Unidades com operação de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade que possuem planos de gestão de biodiversidade vigentes (%)² |GRI MM2| | 77,8% |
77,8% |
77,8% |
¹ Escopo: Global. Consideramos que o plano de reabilitação de mina equivale ao plano de fechamento de mina. A companhia encerrou o ano de 2024 com mais de R$ 669 MM provisionados para implementação de planos de reabilitação de minas.
² Escopo: VCBR. Conforme o documento “Manual do Plano de Gestão da Biodiversidade da Votorantim Cimentos”, três fatores são considerados para a definição das áreas de alto valor para a biodiversidade: (i) A importância da área de alta relevância para a biodiversidade sobreposta à área de mineração; (ii) O percentual de sobreposição entre a área de alta relevância para a biodiversidade e a área de mineração (considerando um raio de 5 km do centro da mina); (iii) A distância da área de alta relevância para a biodiversidade ao centro de mineração. Aplicamos a metodologia e classificamos todas as áreas que estão próximas ou sobrepostas às áreas de alto valor para a biodiversidade seguindo esses critérios.
| Habitats protegidos (km²) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Amazônia | 37,2 | 37,2 | 37,4 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
| Caatinga | 7,5 | 8,2 | 8,2 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
| Cerrado | 28,9 | 29,1 | 30,3 |
| Tipo de área | RL, APP, RPPN, REVIS | RL, APP, RPPN, REVIS | RL, APP, RPPN, REVIS |
| Mata Atlântica | 47,0 | 47,3 | 49,8 |
| Tipo de área | RL, APP, UC | RL, APP, UC | RL, APP, UC |
| Pantanal | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
| Pampa | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| Tipo de área | RL, APP | RL, APP | RL, APP |
Escopo: VCBR. Operações de mineração em área rural.
Classificação brasileira das áreas: Reserva Legal (RL), Área de Proteção Permanente (APP), Reserva Particular do Patrimônio Natural (RPPN), Área de Refúgio Silvestre (REVIS), Outras Unidades de Conservação (UC).
O cálculo dos habitats protegidos é realizado de acordo com o Cadastro Ambiental Rural das unidades que possuem operações minas localizadas em zona rural no Brasil.
| Número total de espécies incluídas na lista vermelha da IUCN com hábitats situados em áreas afetadas por operações | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Criticamente ameaçadas | 0 | 0 | 1 |
| Ameaçadas | 2 | 2 | 3 |
| Vulneráveis | 6 | 5 | 9 |
| Quase ameaçadas | 10 | 5* | 14 |
| Pouco preocupantes¹ | – | – | – |
| Número total de espécies incluídas em listas nacionais de conservação com hábitats situados em áreas afetadas por operações | 2022 | 2023 | 2024 |
| Criticamente ameaçadas | 0 | 1 | 1 |
| Ameaçadas | 1 | 1 | 1 |
| Vulneráveis | 8 | 7 | 12 |
| Quase ameaçadas | 3 | 0 | 0 |
| Pouco preocupantes¹ | – | – | – |
Escopo: VCBR.
¹ Informação não disponível devido à prioridade da empresa na identificação de espécies com maior preocupação para conservação.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 23.213.320 | 23.188.288 | 21.672.827 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 22.267.306 | 21.989.844 | 20.606.664 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 4.786 | 5.074 | 28.358 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 20.387 | 21.058 | 70.879 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 1.573 | 512 | 610 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | 196.644 | 185.227 | 165.029 |
| Logística³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias | – | 4.688 | 4.789 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 23.436.711 | 23.404.847 | 21.942.492 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.777.255 | 1.872.473 | 1.927.181 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Emissões indiretas – Escopo 2⁴ (tCO2) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 631.297 | 522.457 | 434.451 |
| Concreto² | 158 | 131 | 3.132 |
| Agregados² | 346 | 309 | 3.534 |
| Argamassa³ | 360 | 321 | 888 |
| Cal e fazenda³ | 2.133 | 1.982 | 2.867 |
| Logística³ | – | 188 | 262 |
| Total – Escopo 2 (tCO2) | 634.294 | 525.388 | 445.134 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2.
⁴As emissões de escopo 2 foram calculadas pela abordagem de mercado.
| Outras emissões indiretas – Escopo 3¹ (tCO2e) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Total – Escopo 3 | 3.911.874* | 3.311.401* | 3.880.064 |
| Emissões Biogênicas – Escopo 3 (tCO2e) | 28.685 | 27.912 | – |
¹ Escopo: Operações de Cimento global.
² Em 2024 a metologia de cálculo foi reformulada, conforme GCCA Cement Sector Scope 3 GHG Accounting and Reporting Guidance.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança no escopo reportado.
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão específica de CO2 bruta (kg CO2/t cimentício) | 604 | 587 | 579 |
| Emissão específica de CO2 líquida (kg CO2/t cimentício) | 579 | 556 | 550 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kgCO2e/t agregado) | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/m3 concreto) | 9,7 | 9,3 | 13,4 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton argamassa) | 2,0 | 0,6 | 0,7 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão específica (kg CO2e/ton produto) | 100 | 91,3 | 74,5 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| Ano-base | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Redução de CO2 (%) | 19901 | -24,1% | -27,1% | -27,9% |
| Redução de CO2 (%) | 20182 | -6,8% | -10,5% | -11,4% |
Escopo: Operações de Cimento global.
¹1990 é o ano base setorial.
²2018 é o ano base da SBTi.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 40 | 40 | 36 |
| Nox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 40.525 | 38.743 | 36.964 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.416 | 1.372 | 1.381 |
| Sox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 21.805 | 13.951 | 14.195 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 762 | 494 | 5346 |
| MP (poeira) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.083 | 945 | 845 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 33 | 32 |
| Mercúrio | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 296 | 201 | 190 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 10 | 7 | 7 |
| Orgânicos voláteis | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 2.793 | 2.497 | 2.200 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 98 | 88 | 83 |
| Dioxinas/furanos | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 703 | 633 | 792 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 25 | 22 | 30 |
| HM1¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 863 | 781 | 279 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 30 | 28 | 11 |
| HM2² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 36.663 | 33.332 | 9.995 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 1.281 | 1.181 | 3767 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 70 | 100 | – |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | – |
| Dados de monitoramento | 2022 | 2023 | 2024 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 92,8% | 92,0% | 94,2% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global.
¹ HM1: Cádmio e Tálio.
² HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Mangnês, Níquel, Vanádio.
³ Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
⁴ KPI 1: Cobetura de monitoramento total.
⁵ KPI 2: Cobertura de monitoramento contínuo: PM, NOx and SOx.
⁶ Aumento associado ao perfil do calcário.
⁷ Redução associada ao coprocessamento.
| 2024 |
|---|
| Conforme Política Ambiental Global e Regras Verdes, a Votorantim Cimentos tem como objetivo minimizar a geração de resíduos através do reúso, reciclagem e destinação responsável. Para evitar que esses resíduos alcancem o meio ambiente é necessário:
• Armazenar os resíduos em locais fechados, ventilados, com acesso controlado e sobre base impermeável que possua área de drenagem e captação de líquidos contaminados. Além disso, a gestão interna, segregação e armazenamento temporário até o destino final, é gerenciado pela própria Votorantim Cimentos. Já o transporte e destinação final é realizado por terceiros. |
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | |
|---|---|---|---|
| Resíduos perigosos (t) | 3.189 | 3.834 | 4.929 |
| Resíduos não perigosos (t) | 173.830 | 248.136 | 343.007 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Não destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 805 | 66.334 | 1.009 | 135.309 | 1.685 | 147.396 |
| Compostagem | 0 | 2.026 | 0 | 1.078 | 0 | 5.101 |
| Reutilização | 48 | 16.640 | 189 | 10.120 | 121 | 20.115 |
| Reciclagem | 392 | 42.404 | 487 | 70.531 | 1.211 | 84.774 |
| Recuperação | 342 | 3.004 | 302 | 13.126 | 324 | 9.187 |
| Armazenamento | 23 | 2.261 | 31 | 40.454 | 29 | 28.219 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Destinados | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não perigosos | Perigosos | Não Perigosos |
| Total de resíduos (toneladas) | 2.384 | 107.496 | 2.825 | 112.828 | 3.243 | 195.610 |
| Incineração (queima de massa) | 64 | 773 | 37 | 401 | 32 | 401 |
| Aterro | 186 | 21.676 | 49 | 24.724 | 116 | 25.689 |
| Injeção subterrânea de resíduos | 0 | 59 | 0 | 50 | 0 | 24 |
| Outros² | 2.134 | 84.988 | 2.739 | 87.653 | 3.096 | 169.496 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
² Resíduos enviados para coprocessamento.
| Número total de empregados, por tipo de emprego | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Jornada Integral | Feminino | 1.735 | 1.992 | 2.073 |
| Masculino | 10.491 | 11.001 | 10.704 | |
| Total | 12.226 | 12.993 | 12.777 | |
| Meio período | Feminino | 467 | 340 | 348 |
| Masculino | 396 | 250 | 246 | |
| Total | 863 | 590 | 594 | |
| Número total de empregados, por tipo de contrato | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Temporário | Feminino | 11 | 348 | 365 |
| Masculino | 117 | 361 | 304 | |
| Total | 128 | 709 | 669 | |
| Permanente | Feminino | 2.191 | 1.984 | 2.056 |
| Masculino | 10.770 | 10.890 | 10.646 | |
| Total | 12.961 | 12.874 | 12.702 | |
| Total de empregados | Feminino | 2.202 | 2.331 | 2.421 |
| Masculino | 10.887 | 11.252 | 10.950 | |
| Total | 13.089 | 13.583 | 13.371 |
Escopo: Global.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número total de empregados | 13.089 | 13.583 | 13.371 |
| Empregados cobertos por acordos coletivos | 10.309 | 11.332 | 10.964 |
| Empregados cobertos por acordos coletivos (%) | 78,8% | 83,4% | 82,0% |
Escopo: Global.
| Número total e taxa de rotatividade de empregados | 2022 | 2023 | 2024¹ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por Gênero | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Feminino | 713 | 5,4% | 693 | 5,1% | 374 | 2,9% |
| Masculino | 2.146 | 16,4% | 2.222 | 16,4% | 1.888 | 14,9% |
| Por faixa etária | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Menores de 30 anos | 1.028 | 7,9% | 1.031 | 7,6% | 452 | 3,6% |
| Entre 30 e 50 anos | 1.350 | 10,3% | 1.431 | 10,5% | 1.321 | 10,4% |
| Maiores de 50 anos | 476 | 3,6% | 428 | 3,2% | 468 | 3,7% |
| Por região | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| VCBR | 2.044 | 24,1% | 2.065 | 24,2% | 1.606 | 21,5% |
| VCEAA | 145 | 9,4% | 149 | 8,6% | 129 | 11,7% |
| VCNA | 647 | 24,2% | 443 | 22,6% | 479 | 37,8% |
| VCLATAM | 23 | 9,1% | 38 | 10,1% | 27 | 6,5% |
| Taxa total de rotatividade de empregados | 21,8% | 19,8% | 17,7% |
|||
| Número total e taxa de novas contratações de empregados | 2022 | 2023 | 2024 |
|||
| Por gênero | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Feminino | 753 | 5,8% | 725 | 5,3% | 752 | 5,9% |
| Masculino | 1.967 | 15,0% | 2.063 | 15,2% | 2.270 | 17,9% |
| Por idade | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| Menores de 30 anos | 1.233 | 9,4% | 1.048 | 7,7% | 1.090 | 8,6% |
| Entre 30 e 50 anos | 1.297 | 9,9% | 1.424 | 10,5% | 1.638 | 12,9% |
| Maiores de 50 anos | 190 | 1,5% | 292 | 2,1% | 294 | 2,6% |
| Por região | Número | Taxa | Número | Taxa | Número | Taxa |
| VCBR | 2.133 | 25,1% | 1.354 | 15,9% | 1.713 | 21,5% |
| VCEAA | 209 | 13,6% | 246 | 14,2% | 163 | 11,7% |
| VCNA | 359 | 13,4% | 443 | 15,1% | 1.122 | 37,8% |
| VCLATAM | 19 | 3,5% | 30 | 8,0% | 24 | 6,5% |
| Taxa total de novas contratações de empregados | 20,8% | 15,3% | 23,8% |
|||
Escopo: Global.
Os números de rotatividade não consideram estagiários e aprendizes.
¹ Em 2024, mudados a metodologia adotada.
| Acidentes de trabalho – Empregados | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Número de óbitos | 0 | 0 | 1 |
| Taxa de óbitos1 | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
| Número de acidentes de consequência grave | 2 | 2 | 5 |
| índice de acidentes de consequência grave2 | 0,07 | 0,07 | 0,19 |
| Número de acidentes com afastamento (CPT) | 25 | 32* | 43 |
| índice de acidentes com afastamento(CPT)³ | 0,94 | 1,20* | 1,63 |
| Número de acidentes de comunicação obrigatória | 149 | 156* | 192 |
| índice de acidentes de comunicação obrigatória4 | 5,58 | 5,84* | 7,28 |
| Número de horas trabalhadas | 26.689.680 | 26.721.563* | 26.372.608 |
| Acidentes de trabalho – Contratados e Sbucontratados5 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Número de óbitos | 0 | 1 | 0 |
| índice de óbitos1 | 0,00 | 0,04 | 0,00 |
| Número de acidentes de consequência grave | 1 | 2 | 4 |
| índice de acidentes de consequência grave² | 0,05 | 0,08 | 0,16 |
| Número de acidentes com afastamento (CPT) | 9 | 12 | 14 |
| índice de acidentes com afastamento (CPT)³ | 0,41 | 0,51* | 0,55 |
| Número de acidentes com comunicação obrigatória | 59 | 74 | 90 |
| índice de acidentes de comunicação obrigatória4 | 2,66 | 3,12* | 3,51 |
| Número de horas trabalhadas | 22.170.494 | 23.714.619* | 25.630.118 |
| Taxa de acidentes relacionados ao trabalho total (empregados + contratados) | 0,70 | 0,87* | 1,10 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e VCLATAM.
CPT: acidentes de trabalho que resultam no afastamento do empregado, seja crítico, conforme classificação RIDDOR, ou não.
Acidentes com consequência grave: São acidentes de trabalho que resultam em uma lesão da qual o empregado não consegue se recuperar ou da qual não se espera que se recupere plenamente em seis meses para sua condição de saúde anterior ao acidente. Os óbitos estão excluídos desse indicador.
Acidentes de comunicação obrigatória: São todos os acidentes pessoais registrados e reportáveis na Votorantim Cimentos. Estão incluídos os SAA, SPT2, SPT3, CPT, CPT Crítico e óbitos.
¹ Índice de óbitos = número de fatalidades no ano de reporte/número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
² Índice de acidentes de consequência grave = Número de acidentes de alta consequência/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
³ Índice de acidentes com afastamento = Número de acidentes CPT/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
⁴ Índice de acidentes de comunicação obrigatória = Número de acidentes de comunicação obrigatória/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GRI)*1.000.000.
⁵ Os dados incluem somente fatalidades e acidentes CPT on-site em nossas operações de cimento, concreto, agregados, argamassa, insumos agrícolas e logística.
Entre os empregados e contratados, os principais acidentes de trabalho envolvem tornozelos, pés, mãos e dedos, e incluem entorses e fraturas. Os maiores riscos de lesões de alta consequência são energias perigosas, partes móveis e giratórias, altas temperaturas, possibilidade de vazamento de farinha quente, movimentação de máquinas e equipamentos, levantamento de cargas e atividades em altura e em espaços confinados. Esses riscos são determinados após um estudo sistemático dos processos e avaliação dos perigos e riscos envolvidos.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 4 | 17 | 7 | 12 | 8 | 16 |
| Gerente/Gerente-Geral | 27 | 32 | 29 | 22* | 29 | 28 |
| Coordenador/Consultor | 18 | 21 | 27* | 24* | 30 | 29 |
| Técnico/Analista/Supervisor | 32 | 32 | 28* | 28 | 29 | 30 |
| Operacional | 15 | 26 | 27* | 22 | 17 | 19 |
| Média feminino + masculino |
23 |
24 | 23 | |||
Escopo: Global.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Porcentagem de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira | 2024 |
|
|---|---|---|
| Por categoria funcional | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 100% | 94% |
| Gerente/Gerente-Geral | 88% | 94% |
| Coordenador/Consultor | 94% | 92% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 79% | 86% |
| Operacional | 51% | 47% |
| Média | 70% | 61% |
Escopo: Global.
O indicador começou a ser reportado somente em 2023.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2022 | 2023 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por idade (%) | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos | Menores de 30 anos | Entre 30 e 50 anos | Maiores de 50 anos |
| Presidente/Diretor | 0,0% | 40,5% | 59,5% | 0,0% | 38,5% | 61,5% | 0,0% | 30,6% | 69,4% |
| Gerente/Gerente-Geral | 0,3% | 73,4% | 26,4% | 0,5% | 70,2% | 29,3% | 0,0% | 67,7% | 32,4% |
| Coordenador/Consultor | 6,5% | 73,8% | 19,8% | 8,6% | 72,9% | 18,4% | 4,2% | 77,0% | 18,9% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 15,1% | 69,4% | 15,4% | 13,8% | 69,5% | 16,7% | 14,4% | 69,3% | 16,3% |
| Operacional | 18,1% | 60,0% | 22,0% | 16,9% | 59,0% | 24,2% | 17,6% | 58,1% | 24,2% |
| Estagiário | 96,8% | 3,1% | 0,0,% | 94,6% | 5,4% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% |
| Aprendiz | 100% | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% | 95,4% | 4,6% | 0,0% |
| Total | 19,6% | 61,0% | 19,4% | 18,5% | 60,4% | 21,1% | 18,9% | 60,0% | 21,1% |
| Conselho de administração (%) | 0,0% | 0,0,% | 100% | 0,0,% | 28,6% | 71,4% | 0,0% | 37,5% | 62,5% |
| Comitê de finanças (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 50,0% | 50,0% | 0,0% | 25,0% | 75,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 40,0% | 60,0% | 0,0% | 20,0% | 80,0% |
| Comitê de auditoria (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 0,0% | 100% | 0,0% | 0,0% | 100% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%)¹ | – | – | – | 0,0% | 25,0% | 75,0% | 0,0% | 40,0% | 60,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ Os dados de diversidade de gênero dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2022 e os dados de diversidade geracional em 2023.
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Por gênero (%) | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino | Feminino | Masculino |
| Presidente/Diretor | 10,8% | 89,2% | 15,4% | 84,6% | 13,9% | 86,1% |
| Gerente/Gerente-Geral | 19,8% | 80,2% | 21,0% | 79,0% | 21,6% | 78,4% |
| Coordenador/Consultor | 31,1% | 68,9% | 32,6% | 67,4% | 31,7% | 68,3% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 24,6% | 75,4% | 25,2% | 74,8% | 25,4% | 74,6% |
| Operacional | 9,1% | 90,9% | 9,0% | 91,0% | 10,3% | 89,7% |
| Estagiário | 59,9% | 40,1% | 58,8% | 41,2% | 57,7% | 42,3% |
| Aprendiz | 57,2% | 42,8% | 56,2% | 43,8% | 58,3% | 41,7% |
| Total | 16,8% | 83,2% | 17,2% | 82,8% | 18,1% | 81,9% |
| Diversidade de gênero em posições de liderança¹ (%) |VC 2030| | 21,0% | 79,0% | 22,8% | 77,2% | 24,8% | 75,2% |
| Conselho de administração (%) | 14,3% | 85,7% | 14,3% | 85,7% | 12,5% | 87,5% |
| Comitê de finanças (%) | 25,0% | 75,0% | 50,0% | 50,0% | 50,0% | 50,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%) | 25,0% | 75,0% | 20,0% | 80,0% | 40,0% | 60,0% |
| Comitê de auditoria (%) | 25,0% | 75,0% | 25,0% | 75,0% | 25,0% | 75,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%) | – | – | 25,0% | 75,0% | 20,0% | 80,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ Os dados de diversidade de gênero dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2022 e os dados de diversidade geracional em 2023.
| Pessoas com deficiência (%) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Presidente/Diretor | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Gerente/Gerente-Geral | 0,8% | 0,0% | 0,5% |
| Coordenador/Consultor | 0,7% | 0,7% | 0,5% |
| Técnico/Analista/Supervisor | 1,5% | 2,5% | 2,7% |
| Operacional | 4,5% | 3,5% | 3,4% |
| Estagiário | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Aprendiz | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Total | 3,2% | 2,8% | 2,8% |
| Conselho de administração (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de finanças (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de organização, remuneração e pessoas (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de auditoria (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
| Comitê de sustentabilidade e inovação (%)¹ | – | 0,0% | 0,0% |
Escopo: Global.
O percentual é referente ao número de empregados dentro de cada categoria funcional que se enquadra nos critérios de diversidade.
¹ Os dados de diversidade de pessoas com deficiência dos comitês de assessoramento começaram a ser reportados em 2023.
| Operações com programas de engajamento, impacto e/ou programas de desenvolvimento em comunidades | 2022 | 2022 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Número total de operações¹ | 361 | 360 | 344 |
| Número total de operações com programas de engajamento, impacto e/ou programas de desenvolvimento em comunidades | 226 | 235 | 257 |
| Operações com programas de engajamento, impacto e/ou programas de desenvolvimento em comunidades (%)
|VC 2030| |
62,6% | 65,3% | 74,7% |
| Investimento social global (R$ mil) | 2022 | 2023 | 2024 |
| VCBR | 12.064 | 13.162 | 14.350 |
| VCEAA | 3.295 | 4.453 | 1.140 |
| VCNA | 2.151 | 1.551 | 2.437 |
| VCLATAM | 633 | 645 | 696 |
| Total | 18.143 | 19.811 | 18.623 |
Escopo: Global.
¹Número total de sites ativos mapeados pelo plano de engajamento social.
GLOBAL CEMENT AND CONCRETE ASSOCIATION CHARTER (GCCA)
As diretrizes do GCCA incluem uma série de indicadores simples, confiáveis e representativos que abrangem o espectro da sustentabilidade para o setor de cimento e concreto.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Total de emissões de CO2 – bruto (milhão de toneladas) | 23,2 | 23,2 | 21,7 |
| Total de emissões de CO2 – líquido (milhão de toneladas) | 22,3 | 22,0 | 20,6 |
| Emissões específicas de CO2 – bruto (kg/t de material cimentício) | 604 | 587 | 579 |
| Emissões específicas de CO2 – líquido (kg/t de material cimentício) | 579 | 556 | 550 |
Escopo: Operações de Cimento Global.
As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Cement CO2 and Energy Protocol do GCCA.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Consumo de calor específico na produção de clínquer (MJ/t de clínquer) | 3.615 | 3.572 | 3.581 |
| Taxa de combustível fóssil alternativo (%) | 11,6% | 14,9% | 13,9% |
| Taxa de combustível de biomassa (%) | 15,0% | 16,0% | 18,2% |
| Taxa de matérias-primas alternativas (%)² | 10,6%* | 10,9%* | 11,9% |
| Fator clínquer/cimento (%) |
73,9% |
72,8% | 72,5% |
¹ Escopo: Operações de Cimento Global.
² Escopo: Operações de Cimento no Brasil, VCNA e VCEAA
*Reformulações de informações 2-4: mudança nas definições usadas.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Total de água consumida (litros) por tonelada de cimento produzido¹ | 331 | 277* | 346 |
| Total de água consumida (litros) por tonelada de concreto produzido² | 326 | 136* | 181 |
¹ Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai.
² Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai. Agregados VCBR e VCEAA.
*Reformulações de informações GRI 2-4: erros nos períodos de relato anteriores.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de fatalidades empregados diretos | 0 | 0 | 1 |
| Índice de fatalidades de empregados diretos¹ | 0,00 | 0,00 | 85,38 |
| Número de acidentes de trabalho (CPT) empregados diretos | 25 | 32* | 43 |
| Taxa de frequência de acidentes (CPT) empregados diretos² | 0,94 | 1,20* | 1,63 |
| Taxa de gravidade empregados diretos³ | 87,9 | 88,3* | 87,3 |
| Número de fatalidades contratados, subcontratados e terceira parte4 | 0 | 1 | 0 |
| Número de acidentes de trabalho (CPT) contratados e subcontratados4 | 9 | 12 | 14 |
| Taxa de frequência de acidentes (CPT) contratados e subcontratados4,5 | 0,43 | 0,53* | 0,57 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e VCLATAM.
CPT: acidentes de trabalho que resultam no afastamento do empregado, seja crítico, conforme classificação RIDDOR, ou não.
¹ Índice de fatalidades por 1.000.000 empregados diretos = número de fatalidades no ano de reporte/número de empregados diretos*1.000.000.
² Taxa de frequência de acidentes CPT empregados diretos = Número de acidentes CPT/Número de horas trabalhadas*1.000.000.
³ Taxa de severidade empregados diretos = Número de dias perdidos/Número de horas trabalhadas*1.000.000.
⁴ Os dados incluem somente fatalidades e acidentes CPT on-site em nossas operações de cimento, concreto, agregados, argamassa, insumos agrícolas e logística.
⁵ Taxa de frequência de acidentes de contratados e subcontratados = Número de acidentes/Número de horas trabalhadas (excluindo horas CIF de acordo com a abordagem do GCCA)*1.000.000.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| Nox | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Total de emissões (tonelada/ano) | 40.525 | 38.743 | 36.694 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.416 | 1.372 | 1.381 |
| Taxa de cobertura (%) | 100% | 100% | 100% |
| Sox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 21.805 | 13.951 | 14.195 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 762 | 494 | 5345 |
| Taxa de cobertura (%) | 100% | 100% | 100% |
| MP (poeira) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 1.083 | 945 | 845 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 33 | 32 |
| Taxa de cobertura (%) | 100% | 100% | 100% |
| Mercúrio | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (kg/ano) | 296 | 201 | 190 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 10 | 7 | 7 |
| Taxa de cobertura (%) | 98% | 96% | 95% |
| Orgânicos voláteis | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (tonelada/ano) | 2.793 | 2.497 | 2.200 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 98 | 88 | 83 |
| Taxa de cobertura (%) | 99% | 99% | 97% |
| Dioxinas/furanos | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (mg/ano) | 703 | 633 | 792 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 25 | 22 | 30 |
| Taxa de cobertura (%) | 96% | 95% | 94% |
| HM1¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (kg/ano) | 863 | 781 | 279 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 30 | 28 | 11 |
| Taxa de cobertura (%) | 98% | 97% | 97% |
| HM2² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total de emissões (kg/ano) | 36.663 | 33.332 | 9.995 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 1.281 | 1.181 | 3766 |
| Taxa de cobertura (%) | 95% | 97% | 95% |
| Taxa de cobertura total (KPI13) | 93% | 92% | 94% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI24) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Unidades globais de Cimento.
¹ HM1: Cádmio e Tálio.
² HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Mangnês, Níquel, Vanádio.
3 KPI 1: Cobetura de monitoramento total.
4 KPI 2: Monitoramento de MP, NOx e SOx.
5 Aumento associado ao perfil do calcário.
6 Redução associada ao coprocessamento.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Operações com planos de envolvimento comunitário em vigor (%)¹ | 62,6% | 65,3% | 74,7% |
| Minas com planos de reabilitação (%)¹,² | 100% | 100% | 100% |
| Unidades com operações de mineração localizadas em áreas de alto valor de biodiversidade que possuem planos de gestão de biodiversidade vigentes³ | 77,8% |
77,8% |
77,8% |
¹ Escopo: Global.
² Consideramos que o plano de reabilitação de mina equivale ao plano de fechamento de mina. A companhia encerrou o ano de 2024 com mais de R$ 669 MM provisionados para implementação de planos de reabilitação de minas.
3 Escopo: VCBR. Conforme o documento “Manual do Plano de Gestão da Biodiversidade da Votorantim Cimentos”, três fatores são considerados para a definição das áreas de alto valor para a biodiversidade: (i) A importância da área de alta relevância para a biodiversidade sobreposta à área de mineração; (ii) O percentual de sobreposição entre a área de alta relevância para a biodiversidade e a área de mineração (considerando um raio de 5 km do centro da mina); (iii) A distância da área de alta relevância para a biodiversidade ao centro de mineração. Aplicamos a metodologia e classificamos todas as áreas que estão próximas ou sobrepostas às áreas de alto valor para a biodiversidade seguindo esses critérios.
SUSTAINABILITY ACCOUNTING STANDARDS BOARD (SASB)
Os indicadores SASB destinam-se ao uso em comunicações com investidores sobre questões de sustentabilidade que provavelmente afetarão a capacidade corporativa de gerar valor a longo prazo
| Cimento¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Emissão absoluta de CO2 bruta (tCO2) | 23.213.320 | 23.188.288 | 21.672.827 |
| Emissão absoluta de CO2 líquida (tCO2) | 22.267.306 | 21.989.844 | 20.606.664 |
| Agregados² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias (tCO2e) | 4.786 | 5.074 | 28.358 |
| Concreto² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias (tCO2e) | 20.387 | 21.058 | 70.879 |
| Argamassa³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias (tCO2e) | 1.573 | 512 | 610 |
| Cal e fazenda³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias (tCO2e) | 196.644 | 185.227 | 165.029 |
| Logística³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão de CO2 absoluta equivalente de fontes próprias (tCO2e) | – | 4.688 | 4.789 |
| Total – Escopo 1 (tCO2e) | 23.436.711 | 23.404.847 | 21.942.492 |
| Emissões biogênicas – Escopo 1 (tCO2e) | 1.777.255 | 1.872.473 | 1.927.181 |
¹ Escopo: Global. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Protocolo de CO2 e Energia do GCCA.
² Escopo: Os anos de 2022 e 2023 contemplam somente VCBR. Em 2024 o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
³ Escopo: VCBR. As emissões foram calculadas considerando as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Os gases incluídos no cálculo foram: CO2, CH4, N2O.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de fornos reportados | 40 | 40 | 36 |
| Nox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 40.525 | 38.743 | 36.964 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 1.416 | 1.372 | 1.381 |
| Sox | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 21.805 | 13.951 | 14.195 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 762 | 494 | 5346 |
| MP (poeira) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 1.083 | 945 | 845 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 38 | 33 | 32 |
| Mercúrio | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 296 | 201 | 190 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 10 | 7 | 7 |
| Orgânicos voláteis | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 2.793 | 2.497 | 2.200 |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 98 | 88 | 83 |
| Dioxinas/furanos | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (mg/ano) | 703 | 633 | 792 |
| Emissão específica (ng/tonelada clínquer) | 25 | 22 | 30 |
| HM1¹ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 863 | 781 | 279 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 30 | 28 | 11 |
| HM2² | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (kg/ano) | 36.663 | 33.332 | 9.995 |
| Emissão específica (mg/tonelada clínquer) | 1.281 | 1.181 | 3767 |
| Hidrocarbonetos policíclicos aromáticos ³ | 2022 | 2023 | 2024 |
| Emissão absoluta (tonelada/ano) | 70 | 100 | – |
| Emissão específica (g/tonelada clínquer) | 0,01 | 0,01 | – |
| Dados de monitoramento | 2022 | 2023 | 2024 |
| Taxa de cobertura total (KPI14) | 92,8% | 92,0% | 94,2% |
| Taxa de cobertura de monitoramento contínuo (KPI25) | 100% | 100% | 100% |
Escopo: Global.
¹ HM1: Cádmio e Tálio.
² HM2: Antimônio, Arsênio, Chumbo, Cromo, Cobalto, Cobre, Mangnês, Níquel, Vanádio.
³ Média setorial na Espanha, extrapolada para Tunísia, Marrocos e Turquia.
⁴ KPI 1: Cobetura de monitoramento total.
⁵ KPI 2: Cobertura de monitoramento contínuo: PM, NOx and SOx.
⁶ Aumento associado ao perfil do calcário.
⁷ Redução associada ao coprocessamento.
| Fontes não renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Cimento¹ | 86.050.885 | 85.634.220 | 78.852.155 |
| Agregados² | 62.680 | 66.431 | 517.946 |
| Concreto² | 273.810 | 282.833 | 976.098 |
| Argamassa³ | 14.153 | 4.590* | 5.661 |
| Cal e fazenda³ | 22.988 | 27.088 | 24.977 |
| Logística³ | – | 60.490 | 60.722 |
| Total | 86.424.515 | 86.075.651* | 80.437.560 |
| Fontes renováveis (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 16.785.275 | 17.837.204 | 19.143.492 |
| Agregados² | 7.224 | 7.949 | 12.883 |
| Concreto² | 36.975 | 37.657 | 67.827 |
| Argamassa³ | 52.186 | 50.141* | 79.435 |
| Cal e fazenda³ | 1.802.265 | 1.728.822 | 1.545.560 |
| Logística³ | – | 9.151 | 11.867 |
| Total | 18.683.925 | 19.670.923* | 20.861.065 |
| Eletricidade (MWh) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 4.087.952* | 4.143.300* | 3.977.630 |
| Agregados² | 8.112 | 8.035 | 29.003 |
| Concreto² | 3.720 | 3.400 | 24.483 |
| Argamassa³ | 8.447 | 8.323 | 16.306 |
| Cal e fazenda³ | 50.083 | 51.464 | 52.645 |
| Logística³ | – | 4.883 | 4.812 |
| Total | 4.158.315* | 4.219.404* | 4.104.878 |
| Consumo total (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Cimento¹ | 117.552.789* | 116.428.819* | 110.245.081 |
| Agregados² | 99.107 | 103.305 | 635.241 |
| Concreto² | 324.178 | 332.730 | 1.132.062 |
| Argamassa³ | 96.749 | 84.693* | 143.798 |
| Cal e fazenda³ | 2.005.553 | 1.941.181 | 1.760.058 |
| Logística³ | – | 87.219 | 89.911 |
| Total | 120.078.375* | 118.977.946* | 114.006.152 |
| Eletricidade vendida (GJ) | 2022 | 2023 | 2024 |
| Total | – | 544.023 | 575.010 |
¹ Escopo: Global.
² Escopo: Em 2022 e 2023, foram considerados apenas VCBR. Em 2024, o escopo foi ampliado, passando a incluir VCBR e VCNA.
³ Escopo: VCBR.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Energia elétrica da rede (%) | 82,1% | 71,1% | 70,1% |
| Energia renovável (combustível + eletricidade) (%) | 17,8% | 20,2% | 22,2% |
| Combustíveis alternativos (%) |
26,5% |
30,9% | 31,1% |
| Energia renovável (eletricidade) (%) |
22,9% |
35,1% | 34,1% |
Escopo: Todas as operações em VCBR e operações de cimento em VCEAA, VCNA e VCLATAM.
¹ Todas as operações em VCBR, operações de concreto e agregados em VCNA e operações de cimento em VCEAA, VCNA e VCLATAM.
| 2022¹ | 2023¹ | 2024² | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Captação de água (megalitros) | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ | Todas as áreas | Áreas com estresse hídrico³ |
| Água superficial | 14.178 | 6.279 | 13.439 | 7.178 | 12.548 | 7.124 |
| Água subterrânea | 3.317 | 281 | 17.547* | 227 | 16.989 | 541 |
| Água pluvial | 20 | 0 | 201 | 0 | 1.137 | 2 |
| Água produzida | 42.684 | 16.624 | 23.392* | 13.295 | 26.058 | 17.090 |
| Água de empresas de abastecimento | 344 | 197 | 453* | 219 | 400 | 158 |
| Outras fontes4 | 26 | 26 | 0* | 0 | 8 | 0 |
| Total de água captada | 60.569 | 23.407 | 55.032* | 20.920 | 57.049 | 24.916 |
¹ Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai.
² Escopo: Cimento Global. Concreto VCBR, VCNA, VCEAA e Uruguai. Agregados VCBR e VCEAA.
³ A análise do estresse hídrico foi realizada utilizando a ferramenta Aqueduct e é aplicavel apenas para VCBR e VCEAA. A análise não foi feita para demais regiões.
Os dados foram obtidos por equipamentos de medição (como hidrômetros) ou por estimativas (por exemplo, estudos de consumo de água de processos ou com base na capacidade de bombeamento e tempo de operação dos equipamentos).
⁴ Água de reúso recebida de terceiros.
*Reformulações de informações GRI 2-4: erros nos períodos de relato anteriores.
| 2022 | 2023 | 2024¹ | |
|---|---|---|---|
| Resíduos perigosos (%) | 1,8% | 1,5% | 1,4% |
| Resíduos reciclados (%) | 24.2% | 28,2% | 24,7% |
| Total de resíduos gerados (t) | 177.019 | 251.970 | 347.935 |
Escopo: Global.
¹ Em 2024, tivemos um aumento no total de resíduos gerados devido a inclusão do rejeito de concreto como parte do escopo do indicador no Brasil.
| Acidentes de trabalho – Empregados | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Taxa de acidentes de comunicação obrigatória empregados diretos¹ | 1,12 | 1,17* | 1,46 |
| Taxa de acidentes de comunicação obrigatória contratados¹ | 0,53 | 0,62 | 0,70 |
| Índice de quase acidentes de trabalho empregados diretos, contratados² | 41,40 | 16,57* | 18,01 |
Escopo: VCBR, VCNA, VCEAA e VCLATAM.
Acidentes de trabalho de comunicação obrigatória são todos os acidentes pessoais registrados e reportáveis na Votorantim Cimentos. Estão incluídos os SAA, SPT2, SPT3, CPT, CPT Crítico e óbitos.
Quase acidente: é um evento não planejado que não resultou em lesão, doença ou dano – mas tinha potencial para fazê-lo.
¹ Taxa de acidentes de comunicação obrigatória = Número de acidentes de comunicação obrigatória/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do SASB)*200.000.
² Índice de quase acidentes: Número de quase acidentes/Número de horas trabalhadas (incluindo horas CIF de acordo com a abordagem do SASB)*200.000.
*Reformulações de informações GRI 2-4: mudança nas metodologias de medição ou nas definições usadas.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Número de casos de silicose reportados¹ | 0 | 0 | 1 |
| Favorabilidade em pesquisas de satisfação e bem-estar (%)² | 75,9% | 77,4% | 79,8% |
¹ Escopo: VCBR.
² Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
| 2022¹ | 2023¹ | 2024² | |
|---|---|---|---|
| Receita vinda de soluções sustentáveis³ (%) | 31,4% | 37,2% | 45,5% |
¹ Escopo: VCBR, VCNA e VCEAA.
² Escopo: Global.
³ Produtos e/ou serviços que mitiguem nossa pegada ambiental ou ofereçam benefícios ambientais na aplicação em comparação com opções tradicionais.
| 2022 | 2023 | 2024² | |
|---|---|---|---|
| Número total de ações judiciais referentes à concorrência desleal, violação de leis antitruste e antimonopólio ¹ | 3 | 4 | 3 |
| Valores envolvidos nas ações judiciais (R$ milhões) | 8.345 | 8.926 | 6.926 |
Escopo: Global.
¹ São considerados somente processos com valores superiores R$ 98 milhões, em linha com padrões aplicados para M&A e due diligence.
² Em 2024, celebramos um acordo com o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) para encerrar todos os processos administrativos e judiciais em andamento. Por meio dessa transação extraordinária, conseguimos resolver todas as divergências com o CADE.
| 2022 | 2023* | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Vendas de cimento (milhões de toneladas) | 36,8 | 34,9 | 35,4 |
| Vendas de agregados (milhões de toneladas) | 23,7 | 23,6 | 24,6 |
| Vendas de concreto (milhões de m³) | 8,4 | 8,7 | 7,9 |
| Vendas de argamassa (milhões de toneladas) | 1,7 | 1,8 | 1,7 |
Escopo: Global.
*Reformulações de informações GRI 2-4: desinvestimentos, fusões ou aquisições.